04.01.2013 Aufrufe

Evaluation zur Umsetzung der EU-Strukturfondsmittel im Rahmen ...

Evaluation zur Umsetzung der EU-Strukturfondsmittel im Rahmen ...

Evaluation zur Umsetzung der EU-Strukturfondsmittel im Rahmen ...

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

<strong>Evaluation</strong> <strong>der</strong> <strong>EU</strong>-Strukturfondsför<strong>der</strong>ung <strong>im</strong> BAP<br />

Arbeitspaket I: <strong>Evaluation</strong> <strong>der</strong> <strong>Umsetzung</strong>sstrukturen<br />

Demnach ist die bag zwar auch <strong>im</strong> Jahr 2006 weiterhin für die <strong>Umsetzung</strong> von rund ¾ <strong>der</strong> laufenden<br />

För<strong>der</strong>fälle verantwortlich, doch konnte die BRAG <strong>im</strong> gesamten För<strong>der</strong>zeitraum ihren Anteil an<br />

den För<strong>der</strong>fällen von ursprünglich drei auf nunmehr 27 Prozent (2006) ausbauen. Diese Entwicklung<br />

spiegelt sich auch in <strong>der</strong> Verteilung <strong>der</strong> festgelegten Mittel wi<strong>der</strong>. Bezogen auf sämtliche festgelegten<br />

Finanzmittel <strong>der</strong> beiden Gesellschaften konnte die BRAG ihren Anteil an den festgelegten<br />

Mitteln sogar von ursprünglichen zwölf Prozent <strong>im</strong> Jahr 2000 auf 47 Prozent <strong>im</strong> Jahr 2006 erhöhen.<br />

100%<br />

90%<br />

80%<br />

70%<br />

60%<br />

50%<br />

40%<br />

30%<br />

20%<br />

10%<br />

0%<br />

Verteilung <strong>der</strong> festgelegten Mittel 2000 - 2006 auf die Gesellschaften<br />

(Quelle: VERA-Archiv; Berechnung: Steria Mummert Consulting)<br />

12% 11% 14% 13% 16%<br />

88% 89% 86% 87% 84%<br />

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006<br />

bag gmbh brag gmbh<br />

Abbildung 24: Verteilung <strong>der</strong> festgelegten Mittel 2000 - 2006 nach Gesellschaften<br />

Diese Verän<strong>der</strong>ung ist auch das Ergebnis einer Verän<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Aufgabenteilung zwischen bag<br />

und BRAG sowie <strong>der</strong> damit verbundenen faktischen Aufhebung des aufgabenbezogenen Regionalprinzips<br />

zwischen bag und BRAG.<br />

� [4] Die ursprünglich vorgesehene regionale Zuordnung <strong>der</strong> Aufgabenwahrnehmung <strong>der</strong><br />

beiden Gesellschaften wird in <strong>der</strong> Praxis zunehmend aufgegeben ►<br />

In den Gesellschaftsverträgen mit <strong>der</strong> bag und BRAG ist eine regionale Aufgabenteilung von bag<br />

und BRAG verankert. So heißt es <strong>im</strong> § 2 Abs. I des Gesellschaftsvertrags <strong>der</strong> Bremer Arbeit GmbH,<br />

(bag) dass sich das Tätigkeitsgebiet <strong>der</strong> Gesellschaft […] auf die Stadt Bremen erstreckt. Unter<br />

Abs. VI heißt es weiter, dass die Gesellschaft auch außerhalb des Landes Bremen tätig werden<br />

kann. Im Umkehrschluss ist damit die Kommune Bremerhaven als Tätigkeitsgebiet ausgenommen.<br />

Eine vergleichbare Beschränkung findet sich <strong>im</strong> Gesellschaftsvertrag <strong>der</strong> Bremerhavener Arbeit<br />

GmbH (BRAG), wo es unter § 2 Abs. 2 heißt: „Zu diesem Zweck för<strong>der</strong>t und unterstützt sie (die<br />

BRAG; Anmerk. d. Verf.) <strong>im</strong> <strong>Rahmen</strong> <strong>der</strong> staatlichen und kommunalen Arbeitsmarktpolitik Vorhaben<br />

in <strong>der</strong> Stadt Bremerhaven.“<br />

In <strong>der</strong> Praxis, das zeigen auch die Entwicklungen <strong>der</strong> För<strong>der</strong>fälle sowie <strong>der</strong> festgelegten Mittel, wird<br />

die regionale Zuordnung <strong>der</strong> Aufgabenwahrnehmung <strong>der</strong> beiden Gesellschaften zunehmen aufgegeben.<br />

Beispiele hierfür sind:<br />

BAP-<strong>Evaluation</strong>-Schlussberichtv01.doc<br />

9. Mai 2008<br />

© Steria Mummert Consulting AG Seite 128 von 452<br />

33%<br />

67%<br />

47%<br />

53%

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!