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Evaluation zur Umsetzung der EU-Strukturfondsmittel im Rahmen ...

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<strong>Evaluation</strong> <strong>der</strong> <strong>EU</strong>-Strukturfondsför<strong>der</strong>ung <strong>im</strong> BAP<br />

Son<strong>der</strong>untersuchungen<br />

substanzielle Neuausrichtung sichtbar war. Auch ist eine hier ggf. zu vermutende institutionelle För<strong>der</strong>ung<br />

<strong>im</strong> Hinblick auf die Regeln <strong>zur</strong> För<strong>der</strong>fähigkeit des ESF problematisch.<br />

Diese Schwächen wurden teilweise bereits <strong>im</strong> Antragsverfahren sichtbar. Gleichwohl wurden für diese<br />

Projekte auch <strong>im</strong> Laufe <strong>der</strong> För<strong>der</strong>ung noch zusätzliche Mittel zu einem Zeitpunkt bewilligt, als sich die<br />

<strong>Umsetzung</strong>sprobleme bereits manifestiert haben. Aus <strong>der</strong> Sicht <strong>der</strong> <strong>Evaluation</strong> kam es hier zu einer<br />

Fehlallokation von Mitteln.<br />

Kritisch bei <strong>der</strong> <strong>Umsetzung</strong> des Programms sieht die <strong>Evaluation</strong> auch die Tatsache, dass von jeweils<br />

zwei Trägern (bfw und ifw) jeweils zwei Projekte geför<strong>der</strong>t wurden. Hier besteht ein Konflikt <strong>zur</strong> Zielsetzung<br />

von Pro-Win-Qu, einen Beitrag <strong>zur</strong> Verbesserung <strong>der</strong> Weiterbildungsinfrastruktur leisten zu<br />

wollen. Eine Investition in Infrastruktur setzt eine höhere Reichweite <strong>der</strong> För<strong>der</strong>ung voraus.<br />

Einen weiteren für die <strong>Umsetzung</strong> des Programms problematischen Aspekt sieht die <strong>Evaluation</strong> in <strong>der</strong><br />

langen Projektlaufzeit. Die Weiterentwicklung <strong>der</strong> Angebote wurde gemäß Projektunterlagen hauptsächlich<br />

am Anfang <strong>der</strong> Laufzeit realisiert. Durch die Vermischung <strong>der</strong> Weiterentwicklung und Erprobung<br />

mit <strong>der</strong> <strong>Umsetzung</strong> <strong>der</strong> Qualifizierungsangebote verwischt zudem die Grenze, welche Inputs für<br />

die Entwicklungsarbeiten, und welche für die <strong>Umsetzung</strong> <strong>der</strong> Angebote aufgewendet wurden, und<br />

schränkt die operative Steuerungsfähigkeit des Programm ein.<br />

Inwiefern sich die <strong>im</strong> <strong>Rahmen</strong> von Pro-Win-Qu entwickelten Angebote <strong>im</strong> Sinne einer Nachhaltigkeit<br />

längerfristig auf dem „Markt“ etablieren, kann <strong>im</strong> <strong>Rahmen</strong> dieser Son<strong>der</strong>untersuchung aufgrund des<br />

Untersuchungszeitpunkts nicht abschließend beurteilt werden. Die <strong>Evaluation</strong> empfiehlt, die genannten<br />

Nachhaltigkeitsaspekte einer Follow-Up-<strong>Evaluation</strong> zu unterziehen; hier ist insbeson<strong>der</strong>e <strong>der</strong> Aspekt<br />

einer „för<strong>der</strong>ungsfreien“ Fortsetzung <strong>der</strong> <strong>im</strong> <strong>Rahmen</strong> von Pro-Win-Qu entwickelten und erprobten<br />

Qualifizierungsangebote zu untersuchen. Ansatzpunkte für eine Evaluierung sind dabei u. a.<br />

� die Fortführung des geför<strong>der</strong>ten Maßnahmetyps ohne weitere För<strong>der</strong>ung.<br />

� die Höhe <strong>der</strong> durch den geför<strong>der</strong>ten Maßnahmetyp eingeworbenen Drittmittel<br />

� die Anzahl <strong>der</strong> geför<strong>der</strong>ten Personen.<br />

� die Struktur <strong>der</strong> Nachfragenden (m. a. W.: findet das Produkt Resonanz außerhalb Bremens).<br />

Ferner soll in diesem Zusammenhang u. a. auch überprüft werden, in wie weit es sich bei <strong>der</strong> För<strong>der</strong>ung<br />

<strong>der</strong> namensgleichen Projekte Service-Technik Wind und PortWork 05/15 ggf. um eine Fortführung<br />

<strong>der</strong> bisherigen För<strong>der</strong>ung handelt, die <strong>im</strong> Wi<strong>der</strong>spruch zum Ziel <strong>der</strong> Nachhaltigkeit steht.<br />

BAP-<strong>Evaluation</strong>-Schlussberichtv01.doc<br />

9. Mai 2008<br />

© Steria Mummert Consulting AG Seite 399 von 452

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