Evaluation zur Umsetzung der EU-Strukturfondsmittel im Rahmen ...
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<strong>Evaluation</strong> <strong>der</strong> <strong>EU</strong>-Strukturfondsför<strong>der</strong>ung <strong>im</strong> BAP<br />
Auftragslage, Zielsetzung und Untersuchungsgegenstand<br />
1 Auftragslage, Zielsetzung und Untersuchungsgegenstand<br />
Auftragsgegenstand ist die Bestandsaufnahme, Analyse und Bewertung <strong>der</strong> bisherigen <strong>Umsetzung</strong><br />
<strong>der</strong> <strong>EU</strong>-<strong>Strukturfondsmittel</strong> des Europäischen Sozialfonds (ESF) sowie des Europäischen Fonds für<br />
Regionale Entwicklung (EFRE) <strong>im</strong> <strong>Rahmen</strong> des Beschäftigungspolitischen Aktionsprogramms (BAP)<br />
des Landes Bremen in Bezug auf<br />
� die <strong>Umsetzung</strong>sstrukturen des BAP (s. Kap. 5) entlang des klassischen Steuerungskreislaufs,<br />
� die För<strong>der</strong>inhalte und Ergebnisse <strong>der</strong> bisherigen bremischen Arbeitsmarktför<strong>der</strong>ung <strong>im</strong> <strong>Rahmen</strong><br />
des BAP (s. Kap. 6 und Kap. 7) sowie<br />
� die Berücksichtigung des Querschnittsziels Chancengleichheit zwischen Frauen und Männern<br />
in den <strong>Umsetzung</strong>sstrukturen und För<strong>der</strong>inhalten (integriert in die übrigen Kapitel sowie Kap. 8).<br />
Auf Basis <strong>der</strong> <strong>Evaluation</strong> sollen Empfehlungen <strong>zur</strong> Gestaltung <strong>der</strong> künftigen <strong>Umsetzung</strong>sstrukturen,<br />
und För<strong>der</strong>inhalte sowie Vorschläge für eine Gen<strong>der</strong>strategie in <strong>der</strong> För<strong>der</strong>periode 2007 bis 2013 abgeleitet<br />
werden, die auf eine Unterstützung bzw. Opt<strong>im</strong>ierung <strong>der</strong> BAP-Steuerung unter den verän<strong>der</strong>ten<br />
<strong>Rahmen</strong>bedingungen (s. Kap. 3) zielen.<br />
AP AP 1 1 ►<br />
►<br />
AP AP 2 2 ►<br />
►<br />
AP. AP. 3 3 ►<br />
►<br />
Abbildung 1: Auftragslage<br />
Bestandsaufnahme Bestandsaufnahme 2000 2000 - - 2006 2006<br />
„Bewertung<br />
„Bewertung<br />
<strong>der</strong><br />
<strong>der</strong><br />
auslaufenden<br />
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För<strong>der</strong>periode<br />
För<strong>der</strong>periode<br />
bzgl.<br />
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Struktur<br />
Struktur<br />
und<br />
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Instrumenten“<br />
Instrumenten“<br />
<strong>Umsetzung</strong>sstrukturen<br />
<strong>Umsetzung</strong>sstrukturen<br />
:<br />
:<br />
Verfahren, Strukturen, Instrumente<br />
Verfahren, Strukturen, Instrumente<br />
För<strong>der</strong>inhalte<br />
För<strong>der</strong>inhalte<br />
Bedarfs- u. Kohärenzanalyse<br />
Bedarfs- u. Kohärenzanalyse<br />
Ergebnis-/Wirkungsanalyse<br />
Ergebnis-/Wirkungsanalyse<br />
(DWH;<br />
(DWH;<br />
SU)<br />
SU)<br />
Gen<strong>der</strong>analyse<br />
BAP-<strong>Evaluation</strong>-Schlussberichtv01.doc<br />
9. Mai 2008<br />
© Steria Mummert Consulting AG Seite 33 von 452<br />
Empfehlungen Empfehlungen 2007 2007 - - 2013 2013<br />
„Unterstützung<br />
„Unterstützung<br />
für<br />
für<br />
die<br />
die<br />
Implementierung<br />
Implementierung<br />
<strong>der</strong><br />
<strong>der</strong><br />
neuen<br />
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För<strong>der</strong>periode<br />
För<strong>der</strong>periode<br />
/<br />
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d.<br />
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BAP“<br />
BAP“<br />
Opt<strong>im</strong>ierungsvorschläge<br />
Opt<strong>im</strong>ierungsvorschläge<br />
Empfehlungen <strong>zur</strong> Aufbau-/Ablaufstruktur<br />
Empfehlungen <strong>zur</strong> Aufbau-/Ablaufstruktur<br />
Empfehlungen zum Berichtswesen (Typen; IT)<br />
Empfehlungen zum Berichtswesen (Typen; IT)<br />
Opt<strong>im</strong>ierungsvorschläge<br />
Opt<strong>im</strong>ierungsvorschläge<br />
Gestaltungsvorschläge<br />
Gestaltungsvorschläge<br />
BAP<br />
BAP<br />
Gen<strong>der</strong>strategie<br />
Die Untersuchung ist systematisch in drei Arbeitspakete (AP) geglie<strong>der</strong>t:<br />
� AP 1 – <strong>Umsetzung</strong>sstrukturen: Dies umfasst die Bewertung <strong>der</strong> Akteursstrukturen und <strong>der</strong> Prozesse<br />
sowie <strong>der</strong> relevanten Instrumente <strong>zur</strong> Steuerung des BAP entlang des Steuerungskreislaufs<br />
von <strong>der</strong> Bedarfsanalyse über Planung und <strong>Umsetzung</strong> bis hin zum Controlling.
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