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Evaluation zur Umsetzung der EU-Strukturfondsmittel im Rahmen ...

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<strong>Evaluation</strong> <strong>der</strong> <strong>EU</strong>-Strukturfondsför<strong>der</strong>ung <strong>im</strong> BAP<br />

Arbeitspaket II: <strong>Evaluation</strong> <strong>der</strong> För<strong>der</strong>inhalte<br />

6.5 Bilanz des BAP<br />

Nach <strong>der</strong> Bestandsaufnahme und Bewertung <strong>der</strong> einzelnen Unterfonds sollen <strong>im</strong> Folgenden die Befunde<br />

zusammengefasst und die Auffälligkeiten dargestellt werden, die sich auf wesentliche Teile <strong>der</strong><br />

<strong>Umsetzung</strong> beziehen.<br />

6.5.1 <strong>Rahmen</strong>bedingungen<br />

In dieser D<strong>im</strong>ension wurden die <strong>Rahmen</strong>bedingungen <strong>der</strong> För<strong>der</strong>ung in den einzelnen Unterfonds<br />

betrachtet. Im Folgenden werden hieraus die wesentlichen Feststellungen zusammengefasst.<br />

� Klarheit <strong>der</strong> Ziele ► Sind die Ziele transparent? Gibt es Richtlinien, die die För<strong>der</strong>modalitäten<br />

regeln?<br />

Die Qualität <strong>der</strong> Zielstruktur stellt sich in den einzelnen Unterfonds heterogen dar. In einem Teil <strong>der</strong><br />

Unterfonds gibt es Richtlinien, die die Zielsetzungen <strong>der</strong> För<strong>der</strong>ung, z. B. die angestrebte Zusammensetzung<br />

<strong>der</strong> Adressaten o<strong>der</strong> die angestrebten Instrumente, spezifizieren. Des Weiteren gibt<br />

es in den einzelnen Unterfonds Zielvorgaben in Form von Programmen, Wettbewerbsaufrufen und<br />

Einzelinitiativen. Diese sind auf <strong>der</strong> Handlungsebene des BAP (vgl. hierzu ausführlich Kap. 5.2)<br />

angesiedelt, wobei ein Verbindungslied zum Zielsystem allenfalls in <strong>der</strong> Budgetierung des BAP<br />

auf <strong>der</strong> Ebene von Unterfonds besteht.<br />

Das weitgehende Fehlen des übergreifenden Zielsystems lässt sich am Unterfonds I.4 – Innovation<br />

in <strong>der</strong> Beruflichen Erstausbildung illustrieren. In diesem Unterfonds sind zahlreiche Einzelprojekte<br />

zusammengefasst, die zwar thematisch zusammenpassen, gleichzeitig gibt es auf <strong>der</strong> Ebene des<br />

Zielsystems keine Aussage zu übergreifenden Zielsetzungen <strong>der</strong> hier durchgeführten Vorhaben,<br />

insbeson<strong>der</strong>e <strong>im</strong> Hinblick auf quantitative Ziele.<br />

Näher spezifizierte qualitative und quantitative Zielvorgaben auf <strong>der</strong> Zielebene <strong>der</strong> BAP-Unterfonds<br />

liegen teilweise vor, wenn z. B. zwischen einem Wettbewerbsaufruf und dem Unterfonds weitgehende<br />

Deckungsgleichheit besteht, wie <strong>im</strong> Unterfonds I.7 (Pro-Win-Qu), gleichwohl führt auch hier<br />

die Nachbewilligung von einzelnen Projekten o<strong>der</strong> die Aufstockung von Mitteln nicht dazu, dass die<br />

Zieldefinition für die Gesamtheit des Unterfonds aktualisiert wird.<br />

In <strong>der</strong> Konsequenz führt die fehlende Kopplung von Handlungs- und Zielsystem zu einer Einschränkung<br />

<strong>im</strong> Hinblick auf die Transparenz <strong>der</strong> Ziele.<br />

� Relevanz/ggf. Additionalität ► Entsprechen die Zielsetzungen dem För<strong>der</strong>bedarf?<br />

Im Großen und Ganzen unterstützen die <strong>im</strong> Einzelnen herausgearbeiteten Zielsetzungen arbeitsmarktpolitisch<br />

relevante Zielgruppen. Auch wenn diese auf <strong>der</strong> Zielebene nicht o<strong>der</strong> nur un<strong>zur</strong>eichend<br />

quantifiziert sind, ist in weiten Teilen des BAP eine deutliche Ausrichtung auf arbeitsmarktpolitisch<br />

relevante und beson<strong>der</strong>s för<strong>der</strong>würdige Zielgruppen sichtbar.<br />

Zusätzlich zu den arbeitsmarktpolitischen Zielen werden durch die För<strong>der</strong>ung des BAP strukturpolitische<br />

Ziele verfolgt, wie z. B. <strong>im</strong> Unterfonds V.1, in dem die <strong>Umsetzung</strong>skompetenzen <strong>der</strong> Projektträger<br />

durch die För<strong>der</strong>ung verbessert werden sollen. Inwieweit diese Ziele einen tatsächlichen<br />

BAP-<strong>Evaluation</strong>-Schlussberichtv01.doc<br />

9. Mai 2008<br />

© Steria Mummert Consulting AG Seite 356 von 452

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