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Evaluation zur Umsetzung der EU-Strukturfondsmittel im Rahmen ...

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<strong>Evaluation</strong> <strong>der</strong> <strong>EU</strong>-Strukturfondsför<strong>der</strong>ung <strong>im</strong> BAP<br />

Son<strong>der</strong>untersuchungen<br />

Fazit<br />

Das Projekt Service-Technik Wind erfüllt die an die Nachhaltigkeit <strong>der</strong> För<strong>der</strong>ung <strong>im</strong> Programm Pro-<br />

Win-Qu gestellten Anfor<strong>der</strong>ungen.<br />

Unter <strong>der</strong> Einschränkung, dass es sich hier um ein Angebot mit einem bereits hohen Etablierungsgrad<br />

handelt, wird <strong>der</strong> Bedarf an Weiterentwicklung des Angebots dargelegt und <strong>im</strong> Laufe des Projekts<br />

umgesetzt. Dies tut <strong>der</strong> Träger zusammen mit Partnern in einem vielfältigen Kooperationsnetzwerk.<br />

Für die Stärkung seiner Marktposition präsentiert <strong>der</strong> Träger eine dezidierte Strategie, und es gelingt<br />

ihm, sein Angebot zu platzieren und weitgehend in <strong>der</strong> geplanten Form zu realisieren.<br />

Dies gilt auch für das Angebot in <strong>der</strong> Zielgruppe <strong>der</strong> Arbeitslosen. Das Angebot erreicht hohe Integrationsleistungen,<br />

<strong>der</strong> Träger gewinnt gegenüber den Kostenträgern an Profil.<br />

Einen beson<strong>der</strong>en Beitrag <strong>zur</strong> Nachhaltigkeit liefern die in diesem Zusammenhang <strong>im</strong> Vorprojekt bei<br />

den Kammern etablierten Zertifikate. In diesem Zusammenhang ist die <strong>im</strong> Projekt angestrebte bundesweite<br />

Anerkennung des Zertifikats ein Bestandteil einer Strategie, das Angebot auch nachhaltig<br />

überregional bekannt zu machen und damit die „Marke Bremen“ in <strong>der</strong> beruflichen Weiterbildung zu<br />

stärken.<br />

7.1.12 Gesamtbewertung des Programms<br />

Zum Abschluss werden die auf <strong>der</strong> Basis <strong>der</strong> bis Ende 2006 vorliegenden Unterlagen untersuchten<br />

Einzelprojekte zusammengefasst. Demnach stellt sich das Gesamtprogramm nach Ablauf von zwei<br />

Dritteln <strong>der</strong> ursprünglich vorgesehenen Projektlaufzeit bezogen auf die anfangs aufgestellten Bewertungsd<strong>im</strong>ensionen,<br />

wie folgt dar:<br />

Träger Projekt<br />

bfw Service-Technik-<br />

Wind<br />

A<br />

Innovation<br />

Angebot<br />

B<br />

Marktposition<br />

Unternehmen<br />

BAP-<strong>Evaluation</strong>-Schlussberichtv01.doc<br />

9. Mai 2008<br />

© Steria Mummert Consulting AG Seite 397 von 452<br />

D<strong>im</strong>ension<br />

C<br />

Arbeitslose/<br />

BA<br />

D<br />

ÜberregionalePerspektive<br />

+ + + +<br />

BFZ Aqzent + + - -<br />

bfw BBZ+++ - o - -<br />

FEAV F<strong>EU</strong>A o - o -<br />

ifw it-sys o - + o<br />

WiSoAk KoKaVeDi - - - -<br />

ifw KompMan + + + -<br />

InCoTrain MLT-BAF o - o -<br />

HFS Portwork + + + +<br />

Tabelle 110: Bewertung <strong>der</strong> Projekte in Pro-Win-Qu nach Bewertungsd<strong>im</strong>ensionen<br />

Im Einzelnen:

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