Edition Rechtsextremismus

452 Reiner Becker
und der aktuellen Situation der kommunalen Jugendarbeit an, wäre aber selbst
schlecht beraten, wenn sie andererseits die Spezika des Gemeinwesens mit seiner
politischen Kultur und ihren Tradierungen außer Acht lassen würde. Auch in dem
exemplarischen Fall wurde zunächst nach neuen Konzepten für die Jugendarbeit
gefragt; die zunehmende Eskalation vor Ort (verstärktes Auftreten von rechtsextremen
Aktivisten, eine Zunahme von gewalttätigen Vorfällen) führte jedoch dazu,
dass die Lösungskompetenz nicht in der Jugendarbeit alleine gesehen wurde. Vielmehr
wurden zwei weitere Beratungen nachgefragt (von der örtlichen Feuerwehr
und einem Sportverein), denn viele der rechtsextrem orientierten Jugendlichen
nahmen nach wie vor am Vereinsgeschehen der Kommune teil.
C Die besonderen Beziehungsgeflechte, insbesondere im ländlichen
Raum, sind eine Herausforderung für die Beratung.
Die spezischen Beziehungsgeechte vor Ort in einem Beratungsdesign zu ignorieren,
bedeutet in der Regel, dass die Arbeit erfolglos sein wird. Oftmals ist es
Ziel der Beratung im kommunalen Raum, die Bürger und Bürgerinnen des Ortes
für die Thematik zu sensibilisieren und für ein eigenes Engagement, etwa in Form
eines Bündnisses oder eines „runden Tisches“ zu aktivieren. Hinderlich können
enge Beziehungsge echte dann sein, wenn der von den Individuen (wahrgenommene)
Konformitätsdruck groß und in großen Teilen der örtlichen Bevölkerung die
Problemsicht gering ist. Hinderlich für ein Engagement kann auch sein, wenn persönliche
Beziehungen zu den Familien der rechtsextrem orientierten Jugendlichen
bestehen und eine scheinbar klare und öffentliche „Freund-Feind-Positionierung“
nicht möglich ist – gerät man in diesem Kontext mit den Nachbarn in Konikt, ist
es nicht nur ein politischer, sondern zugleich ein persönlicher Kon ikt im Nahbereich
der Nachbarschaft (Palloks & Steil, 2008, S. 35). So hinderlich die engen
Beziehungsgeechte als Ausdruck des sozialen Zusammenhalts im Beratungsprozess
sein können, so nützlich können sie auch sein, wenn sich deutungsmächtige
Akteure des Ortes als relevante Knoten im kommunalen Beziehungsge echt für
ein bürgerschaftliches Engagement stark machen, Position beziehen und anderen
Menschen des Ortes „ein gutes Vorbild“ sind. Solche relevanten Akteure zu identizieren,
gehört zum kleinen Einmaleins der Mobilen Beratung in Kommunen.
Im o. g. Fallbeispiel gelang es dem Beratungsteam, mithilfe wichtiger Akteure des
Ortes ein breites Bürgerbündnis zu initiieren.
D Aktuelle Beratungsfälle in Kommunen beruhen oftmals auf zurückliegenden
Vorkommnissen und tradierten Vorurteilskulturen.
Vielerorts zeigt die Beratungspraxis, dass aktuellen Vorkommnissen mit einem
rechtsextremen Hintergrund, etwa das Aufkommen rechtsextrem orientierter Ju-