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et Lincoln (1998), Silverman (1997) mentionnent que le choix d'une méthodologie<br />

qualitative est cohérent. Le choix <strong>du</strong> qualitatif s'impose pour respecter notre désir<br />

d'avoir une connaissance profonde des organisations fusionnées ou acquises reposant<br />

sur une richesse de détails. Lee (1999) souligne d'ailleurs que le choix d'effectuer<br />

une recherche qualitative repose sur le désir d'obtenir une description très riche. Cette<br />

démarche nous permet de mieux approfondir les connaissances empiriques des<br />

différents acteurs qui ont contribué <strong>à</strong> la fusion ou <strong>à</strong> l'acquisition, que ce soit avant,<br />

pendant ou après la fusion ou l'acquisition.<br />

113<br />

Par le biais de cette étude, nous désirons aborder l'investigation de<br />

l'intérieur, ce qui nous permet sur le terrain d'être en mesure d'appréhender la réalité<br />

sous différents angles, par l'entremise d'acteurs variés qui ont chacun leur propre<br />

compréhension <strong>du</strong> monde qui les entoure et des facteurs pouvant expliquer le succès<br />

d'une fla ou son échec. Notre analyse de la réalité en tant que chercheur émergera <strong>du</strong><br />

choc de ces différentes visions. Notre étude sur le terrain nous rapprochera de notre<br />

objet d'étude, ce qui nous permettra également une lecture et une compréhension des<br />

phénomènes qui collent au maximum <strong>à</strong> la réalité.<br />

Nous cherchons une compréhension intérieure, <strong>à</strong> l'écoute des différents<br />

phénomènes en dialogue avec le cas. Nous évitons ainsi de nous arrêter sur un aspect<br />

particulier pour nous intéresser <strong>à</strong> la totalité <strong>du</strong> parcours d'une fl a, sans oublier que le<br />

contexte est pour les acteurs une expérience vécue plutôt qu'un monde mesurable. La<br />

présente recherche s'inscrit donc dans une approche <strong>à</strong> caractère holistique et in<strong>du</strong>ctif.<br />

L'analyse de la recenSIOn des écrits nous a montré que les différentes<br />

approches sont plutôt fonctionnalistes, non intégrées et quelquefois contradictoires,<br />

réussissant peu <strong>à</strong> expliquer la réalisation des synergies. Nous proposons donc de<br />

comprendre la réalisation des synergies de façon in<strong>du</strong>ctive, <strong>à</strong> partir des interprétations<br />

plurielles, contingentes, personnelles, données par différentes catégories d'indivi<strong>du</strong>s.

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