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and a trend towards global consolidation that was already under
way.
Les deux présidents de Romulus et Remus exprimaient aInSI la certitude
qu'ils avaient de réaliser les synergies qu'ils anticipaient:
We would enjoy what investment bankers term "first mover
advantage": having combined ahead of anyone else, Romulus­
Remus would approach the next phase of consolidation from a
position of strength.
5.4.2. Synergies implantées
L'analyse partielle de l'environnement a servi à justifier la transaction, mais
celle-ci n'a jamais été prise en compte lors de l'intégration de Romulus et de Remus.
Par exemple, les réactions des concurrents ont été presque ignorées avant et dans les
mois qui suivirent la transaction.
5.4.3. Résultats
Les synergies qui devaient se réaliser grâce à la fusion de Romulus et Remus
n'ont pas été au rendez-vous telles qu'elles avaient été anticipées. Pire, alors que cette
fusion devait éloigner les deux joueurs d'une "tempête annoncée", elle a plutôt
changé le cap de Remus et l'a précipitée dans un ouragan.
5.5. Motifs
5.5.1. Synergies anticipées
Les deux pnnCIpaux motifs avancés par les hauts gestionnaires étaient la
réalisation de synergies et la création de valeur pour les actionnaires. Celles-ci
devaient se réaliser grâce à
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