Télécharger (16Mb) - Université du Québec à Trois-Rivières

eaucoup à établir un niveau de synergies assez précis dans ce
secteur et ça nous guide vers leur réalisation.
4.3.2. Synergies implantées
Chez ABC-, la vérification diligente ne peut être complète sans la
participation active du président et celle de deux vice-présidents, qui viennent
s'ajouter à celle des comptables, avocats, professionnels, gens des Ressources
humaines et responsables d'opérations. Dans le cas de l'acquisition de FGH, le
président a personnellement examiné les ententes commerciales avec les fournisseurs
pour découvrir qu'ABC-, quoique étant une société plus petite que FGH, jouissait de
meilleures ententes. L'équipe d'ABC- s'assurait de vérifier les résultats financiers
magasin par magasin, car leurs activités sont à l'origine des résultats d'ensemble
démontrés. L'état des dossiers, ainsi que la vérification des procédures journalières et
mensuelles, furent examinés pour chaque site, comme le rapporte un haut placé:
«Cette vérification diligente fut facilitée, car ABC- a eu accès à beaucoup de rapports,
beaucoup d'informations, et tous les dossiers étaient à jour.» Il faut bien comprendre
la façon dont tout cela a été comptabilisé afin de mieux faire l'analyse. Une autre
dimension à laquelle l'équipe attache de l'importance est la dimension fiscale.
L' aspect du risque environnemental a été loin d'être négligé dans cette transaction,
car FGH et ABC- opéraient des sites de vente de produits pétroliers et les risques de
contamination des sols, par exemple, devaient être évalués.
En plus de la dimension financière et légale, l'équipe d' ABC- attache une
importance capitale aux individus. Durant la vérification, l'équipe rencontre les
personnes qui peuvent avoir une influence directe sur les résultats afin de connaître
leur passé, comment ils anticipent l'avenir, surtout dans ce contexte d'acquisition et
les évaluent. Une vérification diligente des ressources humaines et culturelles est
réalisée afin de contribuer au plan d'intégration.
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