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surface de plus de 10000 mètres carrés qui offrait plus de 20000 produits avec
50 caisses, 2 500 chariots et 2 000 places de stationnement. De 1963 à 1968, Alpha­
s'était concentrée sur son marché domestique pour finalement s'implanter en 1969 à
l'étranger. Dès ce moment, la croissance d'Alpha- s'accéléra avec son entrée à la
bourse en 1970. Alpha- possédait en 1998, dans le pays X, plus de 1 290 points de
vente qui pour la plupart, étaient gérés de manière intégrée. Tout au long de son
développement, Alpha- a su créer une image forte et se montrer innovante, par
exemple en créant les univers de consommation au sein de ses magasins et en
développant une offre de services globale (financement, assurances, vacances,
spectac1 es, etc.).
2.1.3. Présentation de Bêta
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L'histoire de Bêta commence en 1961 quand l'entreprise familiale X s'allie
avec six autres grossistes. Le père et son fils avaient proposé à ces derniers la création
d'une société pour la promotion et l'exercice des méthodes modernes de distribution
et de standardisation, chargée de reprendre en gérance libre des actifs contre un loyer.
Bêta est devenue une société de participation détenant en France et à l'étranger le
contrôle de sociétés de distribution de produits alimentaires et non alimentaires, de
commerce de gros et de détail (hypennarchés, supennarchés, magasins de maxi­
discompte et commerces de proximité) ainsi que d'entreprises dont l'objet est
connexe. En 1979, Bêta fait son entrée à la bourse et, en 1980, se développe
rapidement à l'international dans plus de six pays.
Bêta, issue d'un rapprochement de grossistes, a donc développé à travers
toutes ces années un savoir-faire en amont (logistique, négociations, achats, etc.), et
en le valorisant par la création d'une grande variété de magasins. Plusieurs de ses
magaSInS étaient franchisés, ce qui pennettait de diminuer ses immobilisations
d'actifs.