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an après la transaction, par rapport à l'indice boursier un an avant la fusion. Ces
données ont été regardées à partir d'institutions officielles émettant les données,
présentes dans le pays où les actions de l'entreprise acheteuse étaient enregistrées
avant ou après la transaction et à partir des données comptables des entreprises. Dans
ce premier groupe de cas, il est possible de parler de logique de réplication directe
telle qu'elle est définie par Yin (1981) et Eisenhardt (1989) et qui permet d'être dans
l'expectative d'un certain phénomène ou d'une performance.
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L'autre groupe est constitué de quatre cas d'entreprises qui ont connu des
baisses de performance d'ensemble après leur fl a. Pour ce groupe, nous parlons de
réplication théorique telle qu'elle est définie, toujours par Yin (2003), et qui permet
d'analyser les raisons du non-avènement de ce même phénomène ou comportement.
Mentionnons également que le choix du nombre de cas constitutifs de
l'échantillon est lié directement au problème de saturation théorique. Après l'analyse
de huit cas, ainsi que ceux de la pré-étude durant cette recherche, une certaine
saturation théorique fut constatée.
Tableau 13 - Entreprises sélectionnées
Cas performants
Nom d'emprunt Secteur d'activité Montant de la
transaction
(en dollars)
Réco- et Solco Pâtes et papier Plus de 800 millions
ABC- et FGH Magasins d'alimentation Plus de 150 millions
Alpha- et Bêta Grande distribution Plus de 30 milliards
Faco et Sido Phannaceutique Plus de 20 milliards
Cas non performants
Mido et Lado Pâtes et papier Plus de 4 milliards
Romulus et Remus Automobile Plus de 50 milliards
Mégair- et V-Air, M-Air, Transport aérien Plus de 500 millions
Air-L
Abantel et Cotel Télécommunications Plus de 4,5 milliards