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SIXIÈME CHAPITRE: VERS UN TRANSFERT DES CONNAISSANCES:
INTÉGRA TION DES RÉSULTATS
Dans le contexte propre au DBA, dont le concept repose sur un équilibre de
ngueur recherché «entre le monde académique et le monde professionnel», ce
chapitre a pour double objectif de synthétiser les résultats de cette recherche sous une
forme appropriée à un transfert de connaissances au milieu de la pratique, tel que
décrit dans la description des exigences de thèse du programme de DBA UQTRJUS:
Elle devra contribuer à l'avancement des connaIssances et à de
nouveaux développements dans le domaine de la gestion afin
d'amener des solutions pratiques et des applications concrètes dans
le milieu des affaires aussi bien nationaux qu'internationaux.
Dans ce sens, ce chapitre est un exercice de transfert autant que de synthèse
de par son approche pratique à l'interprétation des résultats de recherche obtenus.
Cette recherche étudie la problématique de la réalisation des synergies lors
des fl a. Il a été constaté que plusieurs hauts gestionnaires anticipent des synergies
avant la fla en alignant des chiffres rapidement, mais que, faute d'une approche
méthodologique appropriée, nombreuses sont les fla qui échouent dans la réalisation
de ces synergies. À la lumière de cette recherche, les synergies ne se réalisent que si
certaines conditions sont remplies. Le processus de leur réalisation doit être considéré
comme un problème multidimensionnel et dirigé par des gestionnaires compétents.
Pour ces raisons, et pour être sûrs de considérer l'intégralité du processus de
réalisation de la synergie, nous recommandons une approche prenant en compte une
série de facteurs associés à chaque dimension de synergie tout au long de la démarche
de fl a. Il est indispensable que les gestionnaires comprennent et respectent certains
impératifs fondamentaux reliés à ces différentes dimensions afin que les stratégies de
fla tiennent leurs promesses et justifient les prix élevés payés par de nombreuses
entreprises. Nous présentons dans ce chapitre, bien qu'aucune fusion ne ressemble
aux autres et conscient des limites de transférabilité de ce projet, les facteurs de