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La méthode des cas implique de comparer les résultats de l'étude de terrain avec les<br />

théories ou les hypothèses avancées par le chercheur en reformulant progressivement<br />

ces dernières, plutôt que de soumettre la recherche <strong>à</strong> un modèle fixé a priori ou <strong>à</strong> un<br />

protocole méthodologique trop rigide. L' approche de Yin offre une certaine<br />

flexibilité. En effet, lorsque les circonstances l' exigent, nous pouvons adapter le plan<br />

de recherche en cours de route: cela pourrait se pro<strong>du</strong>ire après la cueillette de nos<br />

premières données, si le plan initial n'est pas adéquat ou si des faits nouveaux<br />

remettent en question la pertinence de nos choix de cas. Selon Hlady-Rispal (2000),<br />

l'étude de cas qualitative est donc une méthode de recherche légitime qui relève de<br />

démarches et de positionnements épistémologiques pluriels. Ainsi, par ces choix de<br />

méthode, notre désir de comprendre n'est pas encadré de façon trop rigide.<br />

Comprendre plutôt que nous n'avons pas (encore suffisamment)<br />

compris, que toutes nos clés sont insuffisantes en regard de la<br />

richesse qui s'ouvre <strong>à</strong> nous' et accepter qu'il y a dans le cas et le<br />

savoir des acteurs plus que nous ne saurions en connaître. Tout<br />

l'enjeu de l'étude de cas réside dans les possibilités d'une telle<br />

ouverture <strong>à</strong> l'altérité de la situation qui ne soit pas une simple<br />

description mais un désir de comprendre. (Morineau, J.-L., p. 9)<br />

Par sa démarche empirique, in<strong>du</strong>ctive et utilisant différentes sources<br />

d'information, la méthode des cas permet de comprendre plus en profondeur chaque<br />

entreprise étudiée, de rencontrer différents interlocuteurs dans leur contexte de<br />

travail, de saisir les questions étudiées sous différentes dimensions, en particulier<br />

dans leurs aspects qualitatifs (interprétations, représentations, perceptions .. . ) sur<br />

lesquels porte notre étude de terrain (Yin, Bateman et Moore, 1983).<br />

115<br />

Nous avons donc de nombreuses raIsons de privilégier cette approche;<br />

cependant, une des limites de la méthode de cas, <strong>du</strong> point de vue <strong>du</strong> développement<br />

théorique, provient de l' envers de ses forces: la richesse submerge ante des données.<br />

En effet, l'abondance et la complexité des données recueillies lors des études de cas<br />

Ces expressions semblables <strong>à</strong> celles de E. Kant, louent les méthodes des sciences de la nature <strong>à</strong><br />

partir de l'exemple de Galilée.

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