Télécharger (16Mb) - Université du Québec à Trois-Rivières

10.4.5. Formation nécessaire
399
Dans chacun des cas, des mesures de formation concernant l'ensemble du
personnel avaient été prévues pour faire vivre la nouvelle culture.
JO. 4. 6. Rythme d'intégration rapide
Dans chacun des cas à succès, à l'exception d'Alpha+, le rythme de
l' intégration culturelle était très important, il devait être rapide à tous les niveaux de
la gestion de la culture. Les hauts gestionnaires d'Alpha+, qui voulaient temporiser
pour définir les nouvelles valeurs du groupe, n'ont pas suivi ce rythme accéléré. Cela
a eu pour effet de ralentir l'intégration culturelle, nous ont assuré des hauts
gestionnaires de Bêta.
10.4.7. Intégration reliée
Le succès de l'intégration culturelle était relié aussi aux autres intégrations
en voie de réalisation, comme l'intégration structurelle, fonctionnelle et celle des
mesures de contrôle.
Démarche type: à la figure suivante, apparaît la démarche présentant les
principaux éléments qui se sont avérés communs aux entreprises P+.