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d'entente, des attitudes de coopération et de partage des connaissances ont été, de part
et d'autre, remarquées.
8.3. Cas à succès: Vérification diligente
8.3.1. Structure analysée
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L'étape de la vérification diligente permet aux entreprises performantes
d'analyser et de comparer les structures. À cette étape, chacune cherche à comprendre
les systèmes de l'autre ainsi que les différents grands processus. Elles en profitent
pour examiner aussi les compétences managériales des hauts gestionnaires.
Dans le choix des équipes de management dans chacun de ces cas, on a
souligné l'importance pour les candidats retenus de partager la vision du nouveau
groupe afin qu'elle soit mise en œuvre rapidement. D'ailleurs à ce sujet, plusieurs
hauts gestionnaires et cadres furent évalués durant la période de la vérification
diligente par des procédés différents et des décisions furent rapidement prises afin de
retenir les meilleurs sujets.
8.4. Cas à succès: Fusion/Intégration
8.4.1. Structure choisie tôt
Après la vérification diligente, les hauts gestionnaires, à partir des besoins
pressentis pour le nouveau groupe, choisissent la structure. Dans le cas Réco+, la
nouvelle structure fut choisie pour permettre à l'entreprise de se concentrer sur les
marchés visés, les secteurs ciblés, les besoins de ses clients et de leurs groupes
respectifs. Chez Fasido, la nouvelle structure fut choisie pour permettre de réaliser,
dans chacun des grands secteurs où les deux entreprises oeuvraient, de plus grandes
synergies en identifiant pour chacun d'eux plus clairement les objectifs et les
responsabilités. Chez Alpha+, le choix de la structure s'est beaucoup plus inscrit dans