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3.2. CAS À SUCCÈS: COURT/SAGE .................................. ....... ......... .......................... ...... ......... .. .. 330
3.2.1. Une vision discutée ................................................................ .. .... ......... ....................... 330
3.2.2. Une vision multidimensionnelle ............. ......................................................... ............. 331
3.3. CAS À SUCCÈS: VÉRIFICATION DILIGENTE .. ................................................... ..................... 331
3.3.1. Une vision directrice et considérée ............................................................................. 331
3.4. CAS À SUCCÈs: FUSiON/INTÉGRATION ............ .................................................................... 331
3.4.1. Une vision stable ............................................................................ ...... .. .. .... ...... .... .... . 331
3.4.2. Une vision similaire ou amalgamée ................ .............. .. ................................... ......... 332
3.4.3. Une vision crédible et attrayante ................................................................ .. ............... 332
3.4.4. Une vision réaliste diffusée rapidement ...... .......... ..... ............. .... ................................ 332
3.4.5. Une vision partagée ...................................... ........ ...... .. ... .. ... ....................................... 333
3.4.6. Une vision mobilisatrice ...................... ... ............................. .. ...................................... 333
3.5. CAS À ÉC HEC: COURT/SAGE .................... ............................................................................ 335
3.5.1. Complémentarité de vision et similarité de vision perçues rapidement .... .............. .. .. 335
3.6. CAS À ÉC HEC: VÉRIFICATION DlLlGENTE.. .......................................................................... 335
3.6.1. Absence de rôle pour la vision ..... ......... .. ............... ............................. ............ .. .......... 335
3.6.2. Consensus superficiel de vision ........... .................. ....................................... ............... 336
3.7. CAS À ÉC HEC: FUSION/I NTÉGRATION ................................................................................. 336
3.7.1. Une vision floue ................................... ..... .... ...................... .. ............. .. ...... .................. 336
3.7.2. Absence de crédibilité et d'intégrité ......................... .. ........ .......... .. .. ...... .. ...... ............. 337
3.7.3. 1ntégration plutôt forcée ................................................... .... .................. .... ... ........ ...... 337
3.7.4. Vision non directrice .................. ..... ..... .............. .. ........... .. .................................. ........ 337
3.7.5. Rythme inadéquat de diffusion de la vision ..................... .. .. .... ......... .......................... . 337
3.7.6. Vision non mobilisatrice ................................................................ ......................... ..... 338
4. LE DIAGNOSTIC ........................................................................................... 339
4.1. CAS À SUCCÈS: PRÉCOURT/SAGE ......................................................................................... 339
4.1. 1. L 'analyse interne ..... ................................ ... ......... ........... .. .. ............ .. ....... ........ .... ........ 339
4.2. CAS À SUCCÈS: COURTISAGE.. ....... ....... ... ...................... .. .................................................... 339
4.2.1. La pré-vérification ..... ... ............. ... ....... ............. ... ...... .. ................... ..... ...... ........ .. ........ 339
4.3. CAS À SUCCÈS: VÉRIFICATION DILIGENTE.. .................................. ..................... ................. 340
4.3.1. Le contenu ................................................ ......... ......... ..... .... ...... ...... .. .... .... .. ................ 340
4.3.2. Les responsables de la vérification diligente ............................................................... 340
4.3.3. Le mandat accordé ......................... ......... ................... .. ................................ ........ ....... 341
4.3.4. L'implication des hauts gestionnaires ........ ....... ................ .. ............ ........ ............... .. ... 341
4.4. CAS À succÉs: FUS IONIINTÉGRATION ................................ .. .. ............................................ 342
4.4.1. Implication de l 'équipe de la vérification diligente ..................................................... 342
4.4.2. Mise en œuvre étroitement reliée à la vérification diligente ....................................... 342
4.5. CAS À ÉCHEC: PRÉCO UR TISA GE .................................... ...................................................... 344
4.5. 1. Absence d'autodiagnostic ................................... ... ............... .. ....... ... ...... ..... .... ....... .. ... 344
4.6. CAS À ÉCHEC: COURT/SAGE .................. .. ....... ............................... .. .................................... 344
4.6.1. Absence de préparation ..... ....... .. ... .. .... ..... ... .. .. ...................................................... .... .. 344
4.7. CAS À ÉCHEC: VÉRIFICATION DILIGENTE.. .. .... .... ................................................................ 344
4.7. 1. Minimiser les risques ............................... ..... ...... ....... .... ... .............. .. .... ............. .......... 344
4.7.2. Le mandat ................ ....... ... .... ......................... ............ .... ......................... ...... .............. 344
4.7.3. Contenu de la vérification diligente .. ... .. ..................... ................................................ 345
4.8. CAS À ÉCHEC: FUSION/I NTÉGRATION ................................................................................. 345
4.8.1. Intégration limitée .............................................................. .. .. .. ... ....... .... ........ ... ....... ... 345
5. L'ENVIRONNEMENT .................................................................................. 347
5.1. CAS À SUCCÈS: PRÉCOURT/SAGE.. .................. ..................................................................... 347
5.1.1. Connaissance de l 'environnement ................................................. .. .............. .. .. .......... 347
5.1.2. Prudence face aux menaces ............................... .................................. .. ...................... 347
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