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apidement, en sus de leur tâche régulière, des cadres pour coordonner les divers
comités d'intégration des fonctions, relève en fait d'un souci d'économie. Cela s'est
révélé inopportun, car il a été constaté que les heures consacrées à cette intégration ne
peuvent être assumées sans affaiblir la compétitivité courante.
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Les cas à succès Fasido, Alpha+ et Réco+ font ressortir que, malgré
l'utilisation d'une équipe d'intégration, la mise en œuvre des analyses et de la
préparation des décisions doit être effectuée en coordination avec les responsables
opérationnels. D'ailleurs, les différents comités de transition retournent pour exercer
leurs fonctions sitôt le travail des équipes terminé.
Les résultats des analyses des cas à échec démontrent qu'il est néfaste de
mobiliser, au sein de ces comités, du personnel, que ce soit des cadres ou des
employés, sans que leur position dans la nouvelle organisation ait été arrêtée. Les cas
Romulus-Remus, Mégair+ et Abantel+ en sont des exemples. De plus, les résultats
(Milado) amènent à penser qu'il peut être contre-productif de choisir des cadres, dans
ces comités, qui savent à l'avance qu'ils quitteront le nouveau groupe dès la fin du
processus d'intégration. Les résultats des entreprises performantes font ressortir qu'il
faut choisir les différents responsables des comités d'intégration parmi les futurs
managers du nouveau groupe. D'ailleurs, dans les cas à succès, ces choix ont été faits
avec l'aide des Ressources humaines, d'un consultant externe et du chef de
l'intégration, des managers qui tous avaient un intérêt personnel à ce que le mandat
de leur comité se réalise. Cet intérêt est garanti, selon eux, par le fait qu'ils veulent
bénéficier des résultats du travail accompli par leur comité dans l'exécution de leurs
responsabilités quotidiennes, augmentant ainsi leur crédibilité au sein du nouveau
groupe.
Dans les cas à succès, le choix des membres de ces comités semble avoir eu
de bons effets sur la réalisation des synergies, tandis que le choix fait par cooptation
chez Romulus-Remus, Mégair+ et Abantel+ s'est révélé malheureux. À la lumière