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8.1.1. Présentation d'Abantel+<br />

325<br />

Le nouveau groupe, classé parmi les premiers rangs des télécommunications<br />

sur son continent, employait plus de 5 000 employés et disposait d'une clientèle de<br />

plus de six millions de consommateurs et touchait environ 70 000 entreprises.<br />

8.1.2. Présentation d'Abantel-<br />

Abantel- est reconnue comme un chef de file dans la télécommunication.<br />

Abantel- dispose d'un réseau fixe de câbles sous-marins et de satellites pour répondre<br />

aux besoins de connexité d'une clientèle mondiale diversifiée.<br />

8.1.3. Présentation de Co tel<br />

Cotel exploite des installations <strong>à</strong> la fine pointe de la technologie pour offrir<br />

une variété de services aux consommateurs et aux entreprises: téléphonie interurbaine<br />

et internationale, cartes d'appels, etc. Cotel emploie plus de 3 000 personnes.<br />

8.2. Synergies anticipées<br />

En 1998, les deux présidents soulignaient que cette fusion se tra<strong>du</strong>irait par<br />

une hausse de valeur pour les actionnaires des deux entreprises. Cette fusion devait<br />

permettre d'accélérer considérablement la mise en œuvre de leur stratégie de<br />

croissance et d'atteindre leurs objectifs sur le marché <strong>du</strong> détail avec quatre ou cinq<br />

ans d'avance, de sorte qu'ils pouvaient s'attaquer dès lors <strong>à</strong> d'autres projets plus<br />

ambitieux.<br />

Selon eux, le manage de deux entreprises extrêmement rentables,<br />

complémentaires, axées sur la croissance était une combinaison idéale <strong>du</strong> point de<br />

vue stratégique qui permettrait de réaliser de grandes synergies.

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