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que les changements organisationnels à leurs secteurs, mais sans procéder à aucune
désignation.
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Il est essentiel de comprendre que l'approche choisie pour la sélection fut
une approche qui favorisait une communication ponctuelle, par niveau hiérarchique,
effectuée au fur et à mesure que les choix étaient confirmés et que cela évitait les
délais qu'aurait imposés une synchronisation entre les secteurs. Cette approche
répondait au désir de voir les gestionnaires désignés au sein de Fasido Phanna
(pays X) de non seulement participer, mais de devenir des joueurs clés du processus.
Pour ce faire, les nominations devaient être officialisées et communiquées au fur et à
mesure, afin que l'exercice puisse se poursuivre dans un ordre logique et surtout
selon une méthode qui réunissait les meilleures conditions pour assurer une sélection
juste, équitable, transparente et de qualité. L'accent fut donc mis sur les activités de
sélection, plutôt que sur la synchronisation des nominations et des annonces. Les
gestionnaires désignés par Fasido Pharma (pays X) avaient la responsabilité de
communiquer la structure envisagée pour leur service, de recevoir les candidatures
pour les postes sous leur responsabilité et d'en informer les ressources humaines,
d'évaluer l'ensemble des candidatures et de prendre les décisions concernant la
composition de leurs équipes respectives, avec l'aide des ressources humaines ou de
consultants, au besoin. La sélection a été effectuée en cascade, par niveau
hiérarchique, en débutant par les cadres supérieurs, collaborateurs immédiats des
vice-présidents. Précisons cependant que les structures qui étaient diffusées au début
permettaient de faire connaître la nature des postes disponibles, leur niveau, leur lien
de supervision; toutefois, pour des raisons évidentes, aucune description de tâches
n'était disponible alors, ni ne pouvait être détenninée de façon précise, et aucun titre
n'était officiel avant que ne soit créée Fasido Pharma (pays X).
Le rôle du service des ressources humaines était
d'assurer un suivi constant et vigilant sur l'ensemble du processus;
de fournir tous les outils et documents nécessaires à chacun;
d'être disponible pour conseiller et guider tous les intervenants;