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énéficiant d'un apport d'une clientèle des plus rentables <strong>à</strong> son réseau international,<br />

son expérience, ses avantages (priorités, tenninaux, créneaux horaires) et ses outils<br />

ultra performants. Les motivations sous-jacentes des hauts gestionnaires de Mégair­<br />

ont eu préséance sur ce genre d'analyse et ont con<strong>du</strong>it aux transactions avec V-Air,<br />

M-Air et Air-L. (Ce cas montre que la réalisation des synergies peut, dès son origine,<br />

être plombée par l'oubli de tenir compte de son principal rival!)<br />

438<br />

Environnement physique. Une analyse préalable <strong>du</strong> potentiel de chaque site<br />

et de ses composantes: règlements, risques et inconvénients liés aux pro<strong>du</strong>its utilisés<br />

et/ou aux activités, doit être exécutée afin de fournir des informations précieuses sur<br />

les coûts futurs associés <strong>à</strong> l'intégration de ces sites.<br />

Environnement politique, légal et international. À partir de certains cas <strong>à</strong><br />

échec, il a été constaté que lors d'une fusion, les entreprises sont vulnérables devant<br />

les législations qui régissent les heures de travail autorisées, les niveaux minimums de<br />

salaires et les normes de sécurité et autres. Les résultats de cette analyse donnent de<br />

bons indices sur certains coûts auxquels le nouveau groupe devra faire face et peut<br />

influencer la valeur finale de la transaction. Une analyse sérieuse peut con<strong>du</strong>ire les<br />

hauts dirigeants <strong>à</strong> ne pas trop surestimer les synergies, <strong>à</strong> mieux évaluer les coûts<br />

d'intégration et les ressources nécessaires et <strong>à</strong> orienter différemment leur choix.<br />

Le cas Mégair+ offre un très bon exemple de l'impact négatif que peut<br />

causer l'absence d'analyse de l'environnement politique. Dans ce cas, les hauts<br />

dirigeants n'ont pas tenu compte, dans leur stratégie, que le gouvernement <strong>du</strong> pays où<br />

évoluait principalement Air-Géant, principal concurrent de Mégair+, encourageait<br />

une concurrence ouverte dans le transport aérien tout en protégeant et subventionnant<br />

considérablement le transport par rail.<br />

Dans l'analyse des marchés internationaux, il vaut mIeux connaître et<br />

comprendre certaines caractéristiques nationales spécifiques. Durant cette analyse, les

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