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Le recours à différents comités a été popularisé depuis plus de dix ans suite à
une approche où l'intégration des fonctions était négociée au sommet et les décisions
appliquées par décret. La présente étude permet de constater une énorme différence
dans la pratique d'aujourd'hui. En effet, l'intégration du cas Fasido s'appuyait sur
une équipe d'intégration spécifique à chacun de ses grands secteurs d'activités.
Alpha+ a fait appel à une équipe d'intégration dont toutes les décisions relatives à
l'intégration et leur mise en œuvre relevaient du comité exécutif, présidé par le
numéro un, relayé par le comité de pilotage, assisté lui-même d'un comité de
coordination. De même, certains cas à échec avaient eu recours à de telles équipes
d'intégration, ce qui montre que, bien que favorisant le succès de la fla, elle n'en
constitue pas le facteur déterminant.
À la lumière des résultats, il ressort qu'en plus du choix des responsables, le
nombre de comités, le nombre de leurs membres et leur sélection, les compétences
requises, les mandats accordés, les principes dictés sont des éléments à surveiller de
très près lors de l'utilisation d'une équipe d'intégration, afin que cette dernière puisse
faciliter la transition, harmoniser les différentes fonctions selon les objectifs
poursuivis par l'intégration et contribuer à la performance d'ensemble. Le succès
final serait attribuable à la cohérence et l 'harmonisation des étapes d'intégration. Les
hauts gestionnaires des cas à succès ont, non seulement recours à des équipes, mais
surtout les utilisent d'une manière différente et plus précise que le font ceux des cas à
échec.
7.4. Impliquer les hauts dirigeants dans les équipes d'intégration
La présente étude fait ressortir que l'implication des hauts dirigeants dans la
mise en œuvre des changements effectués par l'équipe d'intégration est essentielle à
la réussite de la fl a. Les cas Romulus-Remus, Mégair+ et Abantel+ font ressortir
qu'un dérapage est possible dès le début, en l'absence d'une telle implication des
hauts gestionnaires. En effet, il a été remarqué, dans les quatre cas à succès, que les