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Figure 8 - Schéma de la structure d'intégration d'Alpha+
Pendant l'intégration, les deux partenaires se sont réorganisés par métiers et
par formats, ce qui créa un chantier titanesque. Rapidement, les hypermarchés du
nouveau groupe ont arboré l'enseigne d'Alpha+, faisant disparaître toutes
désignations de Delta et de Bêta. «Nous ne voulions surtout pas accoucher d'un
hybride Alpha- et Bêta. Alpha- étant la référence dans ce format, le choix s'est
imposé de lui-même.» À l'inverse, quelques mois plus tard, l'ensemble des
supermarchés du groupe dans plusieurs pays ont porté l'enseigne Epsilon, la marque
phare de Bêta dans cette catégorie. Le nouveau Alpha+ s'est inspiré, en matière
d'organisation, du savoir-faire des équipes de Bêta. D'abord, dans le domaine des
achats, de la productivité et de la logistique préexistantes, mais aussi dans la gestion
des réseaux en franchise et de magasins aux multiples formats (hyper, super,
supérette, etc.). Cette imbrication a été très loin, jusqu'aux marques de produits
développés par chacune des deux sociétés.
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