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moyen, Alpha+ avait développé des mesures de contrôle permettant d'exercer un<br />

suivi sur le déroulement de l'intégration et confié ce mandat <strong>à</strong> un comité qui suivait<br />

continuellement la progression par rapport aux objectifs visés en ce qui concerne les<br />

ventes, le marketing, les ressources humaines, les finances, la chaîne logistique,<br />

l'achat et l'offre de pro<strong>du</strong>its et services et les synergies.<br />

2.10.3. Résultats<br />

200<br />

Un haut gestionnaire mentionne: «À la fin de la première année, on était sur<br />

un modèle commun de contrôle de gestion et d'audit pour le nouveau groupe. »<br />

L'intégration des deux systèmes de gestion de la performance a été<br />

synergétique et a pennis d'améliorer la rentabilité. Pour les hauts gestionnaires<br />

d'Alpha+, les effets synergiques proviennent <strong>du</strong> fait qu'en intégrant, ils se sont<br />

attardés <strong>à</strong> comprendre les facteurs de performance de chacun, de chaque format, de<br />

chaque division opérationnelle, pour améliorer les performances <strong>à</strong> l'échelle <strong>du</strong><br />

groupe. L'effort de clarification et de communication des objectifs <strong>à</strong> chaque niveau<br />

d'Alpha+ a eu des effets positifs sur la responsabilisation et sur la motivation des<br />

salariés. Des employés mentionnent que leurs actions quotidiennes se trouvent ainsi<br />

plus en phase avec la stratégie globale d' Alpha+ grâce <strong>à</strong> la mise en place et au suivi<br />

de ces indicateurs de performance autres que les éternels axes financiers. Des hauts<br />

gestionnaires et des cadres soulignent qu'une telle intégration a pu être réalisée grâce<br />

<strong>à</strong> un investissement significatif dans des systèmes infonnatiques permettant d'extraire<br />

l'information de multiples bases de données. Cependant, ils précisent que les effets<br />

synergiques auraient <strong>à</strong> ce niveau pu être plus grands, n'eût été l'union de certaines<br />

bases de données incompatibles qui ont exigé beaucoup de formation des employés.<br />

2.11. Performance<br />

Alpha promettait 1,4 milliard de dollars de synergies et le doublement de son<br />

bénéfice net en trois ans lors de la fusion en ] 999. L'engagement n'a pas été tenu et

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