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s'assurer d'avoir la crédibilité au sein de son organisation et d'établir un consensus de
vision auprès des hauts gestionnaires.
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Par la suite, il faut profiter de la phase du courtisage pour discuter, très tôt
dans la démarche de fla, des visions respectives. Dès cette étape, des échanges sur la
vision permettent de connaître les similarités ou les différences autour de cette
dimension. La suite de la démarche est influencée par ces échanges. On cherche dès
le départ à connaître la vision de l'autre. Discutée dès le début du rapprochement, une
similarité de vision peut faciliter le dialogue et être à la base d'un processus de
partage et d'échange entre les hauts gestionnaires. La similarité de vision au sein des
équipes des deux organisations permet de donner plus rapidement un sens à l'action,
de moins déstabiliser les employés, et de contribuer au développement d'effets
synergiques reliés aux autres dimensions sous étude. Une vision similaire perçue dès
les premiers entretiens peut dynamiser la création du nouveau groupe. Afin de
bénéficier d'effets synergiques, l 'harmonisation des visions doit être gérée de façon à
établir un momentum de la vision, même lorsque les visions sont similaires. Dans des
cas de divergence au niveau de la vision, une nouvelle vision consensuelle doit
devenir le plus rapidement effective. Après le jour J, la présence d'un consensus de
vision est une condition importante pour la réalisation des synergies. Des hauts
gestionnaires de Réco+ et ABC+ soulignent qu'il ne peut à ce sujet y avoir de
divergences majeures. Contrairement à la littérature qui invite à retenir tous les hauts
dirigeants lors d'une fla, il est plus bénéfique et synergique, selon les cas à succès, de
se séparer de ceux qui ont des visions très différentes.
1.2. Rythme d'intégration des visions
Considérer la vision dès la période de précourtisage et se préparer dès le
courtisage à harmoniser des visions similaires ou à amalgamer des visions différentes
contribue à créer le début d'une dynamique synergique de vision. Lors d'une fl a, à
partir des résultats de cette recherche, il est permis de dire que les entreprises qui