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5.1.2. Présentation de Romulus<br />

247<br />

Romulus a été fondée en 1926 <strong>à</strong> la suite <strong>du</strong> rapprochement de deux<br />

entreprises créées vers la fin <strong>du</strong> XIX e siècle. Dès ses premières années de création,<br />

Romulus a pu compter sur un véhicule qui avait été mis au point au début <strong>du</strong> XX e<br />

siècle, qui est devenu aujourd'hui une des marques les plus prestigieuses. Romulus<br />

avait acquis, au gré des années, un indéniable savoir-faire en matière de qualité, de<br />

confort et de tenue de route. Dans ce domaine, Romulus pouvait apporter beaucoup <strong>à</strong><br />

Remus.<br />

5.1.3. Présentation de Remus<br />

Fondée en 1925, Remus est devenue le troisième des plus grands<br />

constructeurs sur son continent. Il était, avant la fusion, le numéro un par son<br />

originalité, son innovation, sa célérité dans l'exécution et sa rentabilité. «We became<br />

acknowledged world leader in developing exciting vehicles, and doing il faster than<br />

anyone else.» Dans ce domaine, Remus pouvait apporter <strong>à</strong> Romulus. La présence de<br />

Remus était très faible sur les marchés étrangers, plus particulièrement sur un marché<br />

bien occupé par Romulus. Remus était sans contredit la plus profitable des deux<br />

entreprises et contribuait au chapitre <strong>du</strong> profit pour une part estimée <strong>à</strong> plus de 6,9<br />

milliards de dollars.<br />

5.2. La vision<br />

5.2.1. Synergies anticipées<br />

La vision <strong>du</strong> président de Romulus était que l'entreprise devait occuper une<br />

position de leader mondial dans l'in<strong>du</strong>strie automobile. Le président de Remus voyait<br />

dans la transaction avec Romulus vraiment une fusion qui permettrait de devenir lui<br />

aussi le leader mondial dans l'in<strong>du</strong>strie automobile. Cette vision, partagée par<br />

plusieurs de ses hauts gestionnaires, ne laissait jamais poindre que Remus pouvait

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