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que la vérification diligente des entreprises performantes est multidimensionnelle. La<br />

vérification diligente doit comprendre les aspects suivants: financiers, légaux,<br />

commerciaux, culturels, ceux reliés aux ressources humaines, aux nsques<br />

d'intégration et ceux reliés aux synergies anticipées. Les informations fournies, une<br />

fois combinées, jettent un éclairage <strong>à</strong> tous les niveaux et indiquent déj<strong>à</strong> certains<br />

chemins <strong>à</strong> éviter et d'autres <strong>à</strong> suivre pour réaliser les synergies identifiées, voire<br />

même celles déj<strong>à</strong> quantifiées.<br />

433<br />

Cette étude ne peut pas fournir des données établissant avec certitude que la<br />

vérification culturelle est un antidote absolu contre le choc des cultures et l'échec<br />

d'une fusion. Mais les cas étudiés démontrent que la vérification diligente culturelle<br />

débutée très tôt dans la préfusion, <strong>à</strong> partir d'un autodiagnostic culturel et de sa mise<br />

en relation avec la vérification diligente culturelle de l'autre entreprise, représente un<br />

chaînon important pour la réalisation des synergies.<br />

Les hauts gestionnaires des cas <strong>à</strong> succès associent le succès de l'intégration<br />

culturelle <strong>à</strong> une meilleure connaissance des pratiques de gestion reliées aux<br />

ressources humaines et <strong>à</strong> la reconnaissance, dès la préfusion, des différents enjeux<br />

reliés aux ressources humaines. Sur le terrain, il a été constaté qu'<strong>à</strong> ce niveau, les<br />

hauts gestionnaires des cas <strong>à</strong> succès examinent la qualité des relations de travail, les<br />

conventions collectives, les programmes d'équité dans les salaires, le programme des<br />

bénéfices marginaux, ils mettent aussi en pratique ce que Schweiger et Weber (1989)<br />

recommandent de considérer avant la décision de fusion: les compétences, la<br />

philosophie et les valeurs des dirigeants considérés.<br />

Les hauts gestionnaires doivent également porter attention aux méthodes et<br />

techniques de réalisation de la vérification diligente. Les intervenants<br />

multidisciplinaires exécutant la vérification diligente doivent prendre soin de ne pas<br />

affecter le climat des relations commerciales en étant impatients, arrogants, ou trop<br />

ou pas assez confidentiels. L'utilisation de grilles de vérification influence

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