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Die Transformation der Telekommunikation: Vom ... - MPIfG

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Diffusion, nationale <strong>Transformation</strong>en und globale Konvergenz 197<br />

Instruktiv in diesem Zusammenhang ist die Rolle <strong>der</strong> britischen »Telecommunications<br />

Managers«-Vereinigung (Telecommunications Managers Division<br />

[TMD], später Telecommunications Managers Association, [TMA]).<br />

Ihre Jahreskongresse stellten immer auch ein Forum bereit, auf dem über<br />

ausländische Entwicklungen berichtet wurde. Als beispielsweise im Jahre<br />

1977 <strong>der</strong> Carter Report veröffentlicht wurde, reagierte man auf <strong>der</strong> Jahresversammlung<br />

im November 1977 mit einer Stellungnahme. <strong>Die</strong>se wurde<br />

von einem Manager <strong>der</strong> Firma Chrysler vorgetragen, <strong>der</strong> vor allem die zu<br />

kurz greifenden Vorschläge für die Endgeräteliberalisierung kritisierte.<br />

Mitte <strong>der</strong> 70er-Jahre war das »interconnect issue« (Anschluss frem<strong>der</strong> Endgeräte)<br />

beispielsweise ein wichtiges Thema <strong>der</strong> britischen Großnutzer.<br />

McKendrick hob hervor, dass man in den USA hierzu schon positive Erfahrungen<br />

gemacht hätte, die bewiesen, dass die Liberalisierung des Endgerätebereichs<br />

technisch möglich sei:<br />

One of the greatest disappointments … was the Review Committee’s attitude to<br />

interconnect … which the TMD strongly supports. While US experience has<br />

shown that it was feasible for subscribers to connect their equipment to the telephone<br />

exchange and there was ample evidence to show that subscribers welcomed<br />

the facility, the Committee did not wish to define a new boundary without<br />

more detailed analysis of impacts and suggested a trial with one type of apparatus.<br />

(Telecommunications Policy, March 1978)<br />

Auf <strong>der</strong> gleichen Konferenz berichtete Baker von Unilever über eine gemeinsame<br />

Studienfahrt mit <strong>der</strong> British Post Office in die USA, dem »gelobten<br />

Land <strong>der</strong> <strong>Telekommunikation</strong>«, auf welcher die liberale amerikanische<br />

Endgerätepolitik den größten Eindruck hinterlassen hätte, die man auch für<br />

Großbritannien for<strong>der</strong>te (zitiert nach Telecommunications Policy, March<br />

1978, S. 80).<br />

Nicht unwichtig ist in diesem Zusammenhang, dass die TMA Mitglied<br />

<strong>der</strong> 1974 gegründeten INTUG war, die selbst wie<strong>der</strong>um hauptsächlich aus<br />

einer Initiative <strong>der</strong> Amerikaner hervorging. Bedeutend ist, dass die INTUG<br />

unter den internationalen Organisationen selbst wie<strong>der</strong> stark vernetzt ist. So<br />

unterhält diese Beziehungen zur Conference Européenne des Administrations<br />

des Postes et des Télécommunications (CEPT), International Telecommunication<br />

Union (ITU), OECD, EU und zur International Chamber of<br />

Commerce (ICC). Insofern gab es natürlich auch direkte verbandsmäßige,<br />

transnationale Verbindungen zwischen organisierten Nutzerinteressen in<br />

Großbritannien und den USA, über welche Politiken diffundieren konnten.<br />

Auch in Deutschland war die INTUG über ihren nationalen Ableger Deut-

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