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t1E os outros?'' veio a pergunta. . . çtvoces vâo ter que m rguntar para eles'' veio a
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resposta. ' . '
Ao sair da reuniâo, a pessoa foi abordada por 1lm outro ddadâb 'que estava
observando a discusâb (as cornisœs locais sâb abertas ao publico). E1e se apresentou
como sendo o secreto o de uma associal o de residentes de outra parte do çborough''
e indagou sobre como e1a tinha sido convidada quando apenas a ociaçœ s formakq
poderiam falar e a associaçro dele estau aguardando quatro meses. ç:vocd sabe'', e1e
continuou, Tdque vocds sâb o primeiro grupo a falar dentro da nova diretriz, como que
vocls conseguirain isso?' t:Nös nâb somos lxm' grupo'' respondeu a primeira.
Dois anos mais tarde a rua (ue dava o nome ao bairo foi fechado exmrhnentalmente,
forçando o tro co intermllnicipal de volta para as avenidas principais.
Em termos organizativos e, apresso-me a dizer, sem a conscilncia discursiu
das suas açöes, terfamos que admitir que o movimento foi eûcaz. Eles conseguirnm se
manter dentro de llma opçâo de forma que permitiu a articulaçfo de açâo porëm sem
chegar a uma estruturaçâb que a tornaria mais Ixm entre muitos outros t'grupos'' ou
çeassociaçses'' de bairro. Estes, ao ba#nlhar pelo espaço de influfncia sâo, m uitas vezes,
sutilmente domesticados pelas normas de conduta da ecologa social e organizacional
da qual acabsm por ser convidados a fazer parte. Algo que Cockburn chnmou, na sua
anilise do proceso, de participaWo popular no gerenciamento de conjuntos habitacionais,
de 6to estado local' (2).
Na sua preguip organizativa o movimento conseguiu se manter num nfvel
necessirio e suficiente para permitir a incorporaçfo de sepnentos bastante diferentes
sem forçar nm Fau de coesfo que inevitavelmente. levada a todas as dins-micas que
' conhecemos dos nossos trabslhos de tepupo'. Evitou-se o trabzlho desgastante da manutenç:o
da vida afetiva do ttgrupo'' pelo sim ples expediente de nro o formar. Evitouz
se as inevitfveis bdgas de liderança e de panelas (0 tgrupo de dentro' e o tçgrupo de
fora' - çtin group' e .eçout group') de resoluWes em relmias e de votos 'tdemocriticos'
peto simples fato de n:o ter representantes. Cada tm se representou num corpo a
corpo de democracia quase direta e se considerou com tôda a liberdade de falar em'
nome dos outros quando bem entendesse, nfo enquantp representante m as enqlmnto
co-cidadfo. ' . . .'
Pode*e dizzr que o movhnento foi desorganizado? Penso que nâb. . . mas
organizado de que forma? Quais os conceitos que precisnmos criar para tornar o nosso
estudo pritico da zom pmidade em movimento m ais cuidadoso e, devo dizer, mais resm
itoso? Qluntas mssoas, se colocadnq dentro desta situaçfo como agentes de desenvolvimento,
teria trilhado o cnminho 'da forma mais comlxm? Qlxnntas, ao contrM o,
teriam tido a coragem de responder a pergunta sobre 'çqual o F au de organizaçâo ne-
ce% éri a ?' e: uito menos do que você pensa?'' '
. . . . m . .
Ao tecer estas indagaçöes, n:o é minha intenlo propor lma noea maneira
melhor de ajudar a comlmidade a se organizar. Ao contrério, a intenWo é de chamar a