Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München

ler nicht kurzfristig abspringen kann. Die Geschäftsbeziehung muß berechen-
und kalkulierbar sein.
Auf der anderen Seite führen zu langfristige Verträge dazu, daß die
Weiter- und Neuentwicklung von Produkten nicht mit genügend Nachdruck
betrieben wird. Das bedeutet im Resultat eine schwierige Suche
nach dem goldenen Mittelweg. Die Verantwortung als wirtschaftlich
stärkerer Partner erfordert dies jedoch von den Herstellern.
Der dritte Punkt in diesem Kontext betrifft den Abhängigkeitsgrad Hersteller-Zulieferer
und umgekehrt. Hier geht gerade vom Just-in-time eine
große Gefahr aus. Auf der einen Seite schlagen Produktionsunterbrechungen
beim Zulieferer unmittelbar auf die Abläufe beim Hersteller
durch und bewirken einen erheblichen wirtschaftlichen Schaden. Auf der
anderen Seite hängt der Zulieferer zu 100 % an den Produktionsgegebenheiten
des Herstellers.
Betriebsversammlungen, Werksurlaub und natürlich auch Streiksituationen
spiegeln sich im Verhältnis 1: 1 beim Zulieferer wider, ohne daß er
auch nur die geringste Chance einer Gegenmaßnahme hat. Inwieweit
man hier noch von zwei unabhängigen Unternehmen sprechen kann, ist
zweifelhaft.
Andererseits stellt sich die Frage, welche Möglichkeiten der weltweite
Wettbewerb überhaupt noch läßt. Der Idealfall wären natürlich, um dies
zu vermeiden, Produktionsansiedlungen von Zulieferern, die mehrere
Hersteller gleichzeitig versorgen können.
Mit der Just-in-time-Strategie geht noch eine weitere Problematik einher.
Durch die Ansiedlung von Zulieferbetrieben in der unmittelbaren Nähe
des Herstellers kann die Monokultur eines Wirtschaftsraumes auf ein
unvertretbares Maß erhöht werden. Eine hohe Anzahl von Zulieferbetrieben
mit 100%-Fertigung für einen Hersteller in der direkten Nähe
erhöht die Konjunkturreagibilität in nahezu unangemessener Art und
Weise.
Nicht zuletzt ist der Punkt des Diskriminierungsverbots anzusprechen.
Gerade in jüngster Zeit wird die Forderung immer lauter, bei einer Novellierung
des Kartellgesetzes auch ein wirksames Diskriminierungsverbot
festzuschreiben. Es wird vielerorts die Meinung vertreten, daß es im
Zuliefergeschäft schon lange keine Chancengleichheit mehr gibt. Man
spricht von der Marktmacht des starken Abnehmers. Dazu kann man
nur anmerken, daß es unzweifelhaft richtig ist, daß sich der ehemalige
Anbieter- zu einem Nachfragermarkt gewandelt hat. Das ist aber ein
Mendius/Wendeling-Schröder (1991): Zulieferer im Netz - Zwischen Abhängigkeit und Partnerschaft.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-68012