Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München

fähigkeit eines Unternehmens. Zwischen den drei mikro-ökonomischen
Konzepten und den finanziellen Meßwerten bestehen direkte Zusammenhänge.
Ein steigender Output verbessert automatisch Nettogewinn, Return on
Investment und Cash Flow. Ähnlich führen Kostensenkungen zur Verbesserung
der drei makro-ökonomischen Faktoren. Neue Produktionsverfahren
wie synchronisierte Fertigung, Produktivitätssteigerungen und
Verfahren zur Qualitätsverbesserung spielen in diesem Optimierungsprozeß
eine Schüsselrolle.
Im Gegensatz zu japanischen Unternehmen schenkten westeuropäische
Unternehmen dem Purchased Input bisher nur geringe Aufmerksamkeit.
Erst in letzter Zeit haben sie seine Bedeutung erkannt. Denn der Purchased
Input hat einen direkten Einfluß auf Cash Flow, Return on Investment
und auch auf den Nettogewinn. Die strategische Bedeutung des
Purchased Input besteht darin, daß durch seine Verbesserung Produktund
Amortisationskosten gesenkt werden, was sich entscheidend auf die
Verbesserung unserer Wettbewerbsfähigkeit auswirkt. Und durch Senkung
unserer Kosten und Optimierung des funktionellen Werts unserer
Produkte geben wir an unsere Kunden eine Wertsteigerung bei jedem
unserer Fahrzeuge weiter.
In der Automobilindustrie muß der Optimierung des Purchased Input
höchste Priorität beigemessen werden. Von den drei mikro-ökonomischen
Schlüsselkonzepten ist der Purchased Input der »primus inter
pares«.
Es ist die gemeinsame Verpflichtung der Automobilhersteller und ihrer
Zulieferer, effektiv zusammenzuarbeiten, um hier eine Optimierung zu
gewährleisten. Die Verbesserung des Purchased Input wird vor allem
durch Kostensenkungen bei den Zukaufteilen und den Abbau der Bestände
erreicht.
Am wichtigsten aber ist, daß diese Verbesserung die folgenden drei Eckpfeiler
optimiert, die wesentliche Bestandteile eines wettbewerbsfähigen,
profitablen und erfolgreichen Unternehmens sind:
- Qualität,
- Service und
- Preis.
Die Konzentration auf Qualität, Service und Preis kann, systematisch
angewandt, die kurz-, mittel- und langfristige Wettbewerbsfähigkeit gewährleisten
und die Marktposition sichern.
Der erste Eckpfeiler ist die Qualität. Sie ist eine Grundvoraussetzung und
Mendius/Wendeling-Schröder (1991): Zulieferer im Netz - Zwischen Abhängigkeit und Partnerschaft.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-68012