Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München

hen - neben den Qualitätsrichtlinien - Kurse zu CNC, CAD, in Pneumatik
und Hydraulik, über SPC sowie PC-Schulungen.
Bei einem großen Automobilhersteller werden Qualifizierungsmaßnahmen
für Zulieferer ansatzweise auch schon als für den Abnehmer lohnende Aktivität
gesehen. Man weiß, daß das Angebot von Qualifizierungsmaßnahmen
für Zulieferer in ein Gesamtkonzept der Lieferantenentwicklung integriert
werden müßte, an dem außer dem unmitelbar zuständigen Bereich zumindest
die Qualitätssicherung »Kaufteile« und die eigentliche Weiterbildungsabteilung
mitarbeiten. Das Konzept ist derzeit noch nicht umfassend umgesetzt.
In einem ersten Schritt wurden aber geeignet scheinende Veranstaltungen
des eigenen Weiterbildungsangebots für Lieferanten geöffnet.
Ein anderes Unternehmen mit hohem Anteil an kleineren Lieferanten und
aufgrund der Struktur seines Fremdteilebezugs gegenüber seinen Lieferanten
relativ geringer Nachfragemacht versucht, zunächst die Einsicht in die
Notwendigkeit, systematische Qualitätssicherung zu betreiben, zu vermitteln.
Erst wenn Qualitätsbewußtsein geweckt ist, so die Annahme, wird
auch die Notwendigkeit anerkannt, Qualifizierung anzubieten. Dann gibt
man Hilfestellung bei der Konzipierung von Maßnahmen der Lieferanten,
und es wird auch darüber nachgedacht, Teilnahmemöglichkeiten bei eigenen
Maßnahmen zu eröffnen. 2 *
Es gibt also durchaus Ansatzpunkte für eine Zusammenarbeit zwischen
Abnehmern und kleineren Lieferanten bei Qualifizierungsmaßnahmen.
Der weitere Ausbau ist aber an eine Reihe von Voraussetzungen gebunden.
Zunächst sind die Einsparpotentiale von Qualifizierungskooperation
deutlich zu machen, längerfristig erfolgreich wird die Nutzung der
Kapazitäten der großen Abnehmer durch kleinere Zulieferer aber nur
sein können, wenn es zu einer wirklichen Zusammenarbeit bei der Gestaltung
und Durchführung der Maßnahmen kommt. Das heißt, der
Abnehmer muß seine technischen Kapazitäten, seine Lehrgangskonzepte
und Unterlagen und seine Lehrkräfte zur Verfügung stellen und darüber
hinaus bereit sein, die Maßnahmen in Zusammenarbeit mit Fachleuten
aus den Zulieferunternehmen entsprechend den Bedürfnissen der Arbeitskräfte
aus diesen Unternehmen umzugestalten, ggf. sie zu erweitern
oder zu vereinfachen.
Dazu ist die Ermittlung des Anpassungsbedarfs und die Mobilisierung von
24 Allerdings geht man auch davon aus. daß von den Lieferanten Initiativen kommen müßten. Würden
z.B. kleinbetriebliche Weiterbildungsverbünde an das Unternehmen herantreten, wäre man zur
Unterstützung, z. B. in der Form der Stellung von Referenten, bereit.
Mendius/Wendeling-Schröder (1991): Zulieferer im Netz - Zwischen Abhängigkeit und Partnerschaft.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-68012