Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München

Erst nach einer sorgfältigen Prüfung der genannten Faktoren Qualität-
Zuverlässigkeit-Flexibilität-Kosten, die nach einem vorgebenen Bewertungsschema
in einem »book of evidence« (Istzustandsbeschreibung)
durch eine Zentralkommission der Konzernmutter in Detroit festgehalten
werden, erfolgt dann die Verleihung der Ql-Auszeichnung. Diese
Auszeichnung und die mit ihr verbundenen Maßnahmen zur Verbesserung
der Arbeitsprozesse verstärkten den Auslesevorgang. Es verwundert
nicht, daß Ford seit Beginn der 80er Jahre die Anzahl seiner Lieferanten
um etwa 50 % reduziert hat. Es ist ein ganz offen erklärtes Ziel,
immer möglichst nur mit einem Lieferanten in einer Region (wie z.B.
Europa oder Nordamerika) für ein bestimmtes Teil Lieferverträge abzuschließen.
Dieses Verfahren hat seine Parallele in den konzerninternen
Vergaben von Entwicklungen und Fertigungsaufträgen auf einzelne, besonders
dafür geeignete Betriebsstätten. Beispiele dieser internationalen
Arbeitsteilung sind die kleineren europäischen Getriebeautomaten und
die großen amerikanischen V6-Motoren für den weltweiten Bedarf des
Konzerns.
Wie wichtig dabei diese Auszeichnung für nationale Arbeitsplatzsicherungsargumente
sein kann, zeigt die Abnahme der sogenannten lokalen
Anteile (»local content«) der Materialbereitstellung für die englischen
Ford-Montagewerke. So haben sich hier die Lieferanteile der englischen
Automobilzulieferer im Laufe der vergangenen 10 Jahre fast halbiert.
Das englische »Policy Studies Institute« kam daher Ende 1988 zu dem
Schluß, daß die mangelnde Lieferfähigkeit der englischen Lieferanten der
weiteren Vergrößerung der Kapazitäten der englischen Automobilindustrie
im Wege stünde. So ist auch nicht verwunderlich, daß die begehrte
Ford-Auszeichnung bisher hauptsächlich für Lieferanten auf dem Kontinent
vergeben wurde und nur ein gutes Dutzend englischer »Ql-Award«-
Lieferanten zu verzeichnen sind.
Wie ist diese Lieferfähigkeit nun definiert? Sie basiert einmal auf der
Voraussetzung, daß die Beziehungen der am industriellen Prozeß Beteiligten,
den Beschäftigten, den Händlern, den Lieferanten, den Kunden
und Unternehmensleitungen zum Vorteil aller geregelt werden müssen.
In einer weltweit gültigen Qualitätssystemrichtlinie sind dazu u.a. folgende
Leitsätze festgelegt:
• Qualität ist oberstes Gebot - Um die Zufriedenheit der Kunden zu
erreichen, muß die Qualität unserer Produkte und Dienstleistungen
unsere erste Priorität sein.
• Der Kunde steht im Mittelpunkt unserer Arbeit - Unser Handeln gilt
Mendius/Wendeling-Schröder (1991): Zulieferer im Netz - Zwischen Abhängigkeit und Partnerschaft.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-68012