Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München

EG-Kommission / Entwurf einer Entschließung zum Zulieferwesen in der Gemeinschaft
Viel zu oft sind die Zulieferer auch noch die Kreditgeber
für ihre Auftragsfirmen
HANDELSBLATT, Mittwoch, 4.10.1989
df DÜSSELDORF. Im Entwurf einer Entschließung zur Entwicklung des Zulieferwesens
in der Gemeinschaft fordert die EG-Kommission die besondere Förderung des
immer wichtiger werdenden Zulieferwesens. Die Wettbewerbsfähigkeit vieler Branchen
werde künftig von der Qualität der zuliefernden Unternehmen abhängen, die
vor allem mittelständisch sind.
Die Kommission definiert die »Zulieferbeziehung« so: Der Zulieferer schaltet sich
im Auftrag eines anderen Unternehmens (Auftraggeber) unter Rückgriff auf die vom
Auftraggeber zur Verfügung gestellten Pläne und technischen Beschreibungen in
den Prozeß der Planung und die Realisierung eines spezifischen Produktes ein.
Dabei übernimmt der Auftraggeber die wirtschaftliche Haftung für das Endprodukt.
Eine allgemeine, in den Mitgliedsländern gebräuchliche Definition der Zulieferbeziehung
gebe es nicht. Allein Frankreich habe im Jahre 1987 eine solche Begriffsnorm
für das industrielle Zulieferwesen verabschiedet. In den meisten Mitgliedsländern
werde das Zulieferwesen weder aus juristischer noch aus bilanzieller Sicht
gesondert behandelt, es sei auch noch nicht Gegenstand einer spezifischen Rechtsprechung.
Zulieferbeziehungen fänden sich in einer Vielzahl von Sektoren, so z.B. in ihrer
traditionellen Form im Bausektor (Bauherr, Generalunternehmer, Subunternehmer),
in der Kraftfahrzeugindustrie, in der Luft- und Raumfahrt, in der Textilindustrie
und zunehmend auch im Dienstleistungsbereich.
Auch in der praktischen Auswirkung des Zulieferwesens bestünden erhebliche
Unterschiede. In Japan z.B. sei das Zulieferwesen pyramidenförmig mit Zulieferern
verschiedener Ordnung angelegt, während in Europa derzeit noch oft eine große
Anzahl von Zulieferern direkten Kontakt mit dem Hauptauftraggeber hätte.
Einer Schätzung zufolge dürfte sich der europäische Markt der industriellen Zulieferung
auf rd. 100 Mrd. ECU belaufen. Während sich noch vor einigen Jahren der
Anteil der Vorleistungen (Einkäufe und Zulieferung) auf 40% belaufen habe, werde
er zukünftig in der Größenordnung von 60% in Europa, in Japan dagegen bei 80%
liegen.
Der Europäische Binnenmarkt werde die strukturellen Veränderungen im Zulieferwesen,
die sich aus einer verstärkten Externalisierung der Produktion ergäben,
beschleunigen und bedeutende Veränderungen der Verhaltensweisen und der Bedürfnisse
der Unternehmen im Zulieferwesen mit sich bringen.
Nach Meinung der Kommission vergeben die Auftraggeber auch immer komplexere
Aufgaben nach draußen und erwarten vom Zulieferer die Beherrschung von
Produktionsprozessen und -technologien, die sie selbst aus Rentabilitätsgründen
nicht besitzen, sowie die Erstellung von gesamten Produktkomponenten. Während
früher das sogenannte Kapazitätszulieferwesen vor allem dazu gedient habe, kapazitätsbedingte
Schwankungen bei den Auftraggebern abzufangen, entwickele sich
jetzt das Zulieferwesen zunehmend in Richtung der sog. spezialisierten Zulieferung.
In diesem Sinne müßten sich die Zulieferunternehmen in ganz speziellen
Sparten spezialisieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Mendius/Wendeling-Schröder (1991): Zulieferer im Netz - Zwischen Abhängigkeit und Partnerschaft.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-68012