Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München
Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München
Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Werk in Emden hat zum Beispiel <strong>der</strong> Entschluß <strong>der</strong> Betriebsleitung, die<br />
eigene Produktion <strong>der</strong> Sitze einzustellen und an Keiper-Recaro zu vergeben,<br />
zu einer <strong>der</strong>artig heftigen Auseinan<strong>der</strong>setzung mit dem Betriebsrat<br />
geführt, daß die Verhandlungen schließlich abgebrochen werden mußten.<br />
VW versetzte zwar den Betriebsleiter, hat aber seine Absicht zur Auslagerung<br />
<strong>der</strong> Sitzeproduktion nicht aufgegeben.<br />
Schließlich zeigt auch <strong>der</strong> Fall von Da<strong>im</strong>ler-Benz, daß sich eine Firma<br />
selbst Hin<strong>der</strong>nisse für eine kooperative Produktion in den Weg legen<br />
kann. Im Gegensatz zu an<strong>der</strong>en Autofirmen hat Da<strong>im</strong>ler-Benz auf eine<br />
Strategie <strong>der</strong> Diversifizierung gesetzt, um sich gegen den Wandel <strong>der</strong><br />
internationalen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen abzusichern. Mit<br />
<strong>der</strong> Akquisition von vier großen Elektronik- und Rüstungskonzernen seit<br />
1985 - MTU, Dornier, AEG und MBB - hat Da<strong>im</strong>ler den Anteil <strong>der</strong><br />
Autoproduktion <strong>am</strong> Umsatz des Ges<strong>am</strong>tkonzerns drastisch reduziert<br />
und sich zum größten Rüstungskonzern Europas gewandelt.<br />
Unsere Interviews bei Da<strong>im</strong>ler haben deutlich gemacht, daß das Ziel,<br />
durch die Akquisitionen Synergieeffekte für die Autoproduktion zu erreichen,<br />
nur von sekundärer Bedeutung war, um es vorsichtig auszudrükken.<br />
Soweit dadurch komplementäre Produktionsabläufe entstanden<br />
sind, werden sie kurzfristig eher zu einer Zunahme <strong>der</strong> vertikalen Integration<br />
führen. Ob sich daraus in weiterer Folge Spezialisierungskonsortien<br />
bilden o<strong>der</strong> die vorgelagerten Werke vor einem Wettbewerb mit dem<br />
externen Markt geschützt werden, läßt sich noch nicht sagen. Aber auch<br />
<strong>im</strong> zweiten Fall wird das Unternehmen durch seine dominante Position<br />
<strong>im</strong> Rüstungssektor <strong>der</strong> Bundesrepublik, wie in an<strong>der</strong>en europäischen<br />
Län<strong>der</strong>n in einer Weise abgesichert sein, die für an<strong>der</strong>e Autofirmen, auch<br />
für solche mit kooperativer Produktion, schwer erreichbar ist.<br />
5. Management und Beschäftigte in einem System <strong>der</strong> kooperativen<br />
Produktion: Spekulationen über mögliche Reformschritte<br />
Wir haben dargelegt, daß das Haupthin<strong>der</strong>nis für die Umstrukturierung<br />
<strong>im</strong> Wi<strong>der</strong>stand des Managements und <strong>der</strong> Belegschaft best<strong>im</strong>mter Firmen<br />
liegt. Will man die Opposition dieser Gruppen überwinden, muß<br />
man ein klares Bild davon haben, wie eine neue Unternehmensorganisation<br />
aussehen könnte und wie neue Formen <strong>der</strong> Zus<strong>am</strong>menarbeit zwischen<br />
Unternehmensleitung und Beschäftigten geschaffen werden könnten,<br />
so daß jede Gruppe in ihren als unveräußerlich angesehenen Rechten<br />
geschützt wird, während das Unternehmen gleichzeitig ausreichende Flexibilität<br />
für eine kontinuierliche Reorganisation erhält. Dabei ist es na-<br />
Mendius/Wendeling-Schrö<strong>der</strong> (1991): <strong>Zulieferer</strong> <strong>im</strong> <strong>Netz</strong> - Zwischen Abhängigkeit und Partnerschaft.<br />
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-68012
Change language