Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München

ehesten die Möglichkeiten von Interessenvertretungen, auf diesem Feld
tätig zu werden. Um diese Kenntnisse auch für ihre Kollegen in den
kleinen Zulieferbetrieben, mit denen Lieferbeziehungen bestehen, nutzbar
zu machen, wäre die Organisation eines entsprechenden Informationsaustauschs
auch auf der Arbeitnehmerseite anzustreben.
Erfolgreiche neue Formen zwischenbetrieblicher Weiterbildungskooperation
ohne Unterstützung und aktive Beteiligung durch die Arbeitnehmer
und ihre Vertretung lassen sich kaum vorstellen. Sie erfordern gleichzeitig
- und das ist auf der Arbeitnehmerseite ein kaum weniger innovatives
Element als auf der Seite der Betriebe - eine stärkere
betriebsübergreifende Zusammenarbeit der Beteiligten.
7. Betriebsübergreifende Zusammenarbeit bei der Qualifizierung -
ein Instrument mit Perspektive
7.1 Wirkungspotentiale von Weiterbildungskooperation
Betriebsübergreifende Kooperation bei der Weiterbildung - unter Zulieferbetrieben
und zwischen Zulieferbetrieben und ihren großbetrieblichen
Abnehmern - stellt zweifellos einen sinnvollen und ausbaufähigen Ansatzpunkt
zur Bewältigung der auf diese Betriebsgruppe massiv zukommenden
neuen Anforderungen dar.
Versucht man eine Einschätzung der erreichbaren Wirkungen, so läßt sich
festhalten:
(a) Weiterbildungskooperation ist ein Weg für kleine Zulieferbetriebe,
betriebsnahe, flexible, den besonderen zeitlichen und organisatorischen Bedingungen
angepaßte Weiterbildungsmaßnahmen zu realisieren. In kleinen
Zulieferbetrieben besteht ein erheblicher Bedarf an maßgeschneiderten
Weiterbildungsangeboten. Wenn es gelingt, durch überbetriebliche Zusammenarbeit
Kleinbetrieben ein kostengünstiges, bedarfsgerechtes Angebot
bereitzustellen, stellt Weiterbildungskooperation auch ein wichtiges
Instrument dar, Kleinbetriebe generell stärker an Weiterbildung heranzuführen.
(b) Zwischenbetriebliche Weiterbildungsverbünde bieten bessere Möglichkeiten,
den »Lernort Betrieb« mit den darin liegenden Qualifizierungschancen
zu nutzen, wenn die bisher vorherrschenden, unsystematischen
betrieblichen Einweisungsprozesse weiterentwickelt und ggf. neue
Lernmethoden eingesetzt werden. Die Chance von Weiterbildungsverbünden
liegt gerade in der Zusammenführung betrieblicher Praxiserfah-
Mendius/Wendeling-Schröder (1991): Zulieferer im Netz - Zwischen Abhängigkeit und Partnerschaft.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-68012