Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München

Markus Pohlmann, Kerstin Stiebitz
Transportorganisation im Wandel
Die Rolle der Spedition vor dem Hintergrund
veränderter großindustrieller Logistikorganisation
1. Der empirische Ausgangspunkt: Güterverkehrsaufkommen und
großindustrielle Logistikstrategien
Veränderungen im Welthandel und in der internationalen Arbeitsteilung
(Möhlmann 1987, S. 36) sorgen für einen sich deutlich in Zahlen niederschlagenden
Trend: Der Anteil geringerwertiger Massengüter ist im Güterverkehrsaufkommen
rückläufig zugunsten hochwertiger Zwischenund
Endprodukte (vgl. zu den Zahlen: Der Bundesminister für Verkehr
1984, S. 194ff.). Diese Anteilsverschiebungen haben den Straßengüterverkehr
eindeutig begünstigt (Ihde 1986, S. 64). Stärker noch als der
gewerbliche Straßengüter(fern)verkehr profitierte der Werk(fern)verkehr
von den Auswirkungen des veränderten Güterverkehrsprofils. Die Speditionen
müssen hier also die Qualität ihres Angebotes immer wieder neu
unter Beweis stellen. Aber nicht nur im Bereich der Massengüter stehen
die Transportorganisationen vor veränderten Rahmenbedingungen.
Deutlich erkennen läßt sich gegenwärtig auch ein Wandel in den großindustriellen
Logistikstrategien. Die Abkehr von tragenden Prinzipien der
Massenproduktion wie der Maxime der möglichst großen Fertigungstiefe
(Kellermann 1984) oder einer umfassenden Bestandshaltung führt zu
Konzepten einer lagerlosen, zeitgenauen und flexiblen Fertigungsorganisation
(Eidenmüller 1987). Große Aufmerksamkeit erfahren die strategischen
Beziehungen zwischen den Unternehmen vor allem von der
Schnittstelle Beschaffung-Zulieferung. Den dort angesiedelten Spediteuren
werden andere Aufgaben zugewiesen. 77% aller Verlader, so eine
Untersuchung von Pfohl, verlangten nun von ihren Spediteuren weiterreichende
logistische Dienstleistungen (Pfohl/Kleer 1986, S. 15 f.) und
diese sollen zudem zuverlässiger und flexibler als bisher erbracht werden.
Als »rollende Lager« sehen sich die Speditionen zum einen einer Strategie
der »Kostenreduzierung durch Kostenverteilung« seitens der Nachfrager
ausgesetzt (Doleschal 1989, S. 172ff.)- Zum anderen bekommen die
Mendius/Wendeling-Schröder (1991): Zulieferer im Netz - Zwischen Abhängigkeit und Partnerschaft.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-68012