Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München

den in vielen Fällen zu Vorlieferanten bzw. ihre Funktion wird von
Zweigwerken der Entwicklungslieferanten im Ausland erfüllt.
- Dies kann in bestimmten Teilebereichen dazu führen, daß in der Bundesrepublik
Deutschland tendenziell nur noch entwickelt wird und die
Fertigung nur noch im Ausland stattfindet. Gleichzeitig gibt es jedoch
auch eine Tendenz zur Rückverlagerung ausländischer Fertigung in
die Bundesrepublik, insbesondere bei inzwischen hochautomatisierten
Fertigungsprozessen. Ebenso nimmt die Auslagerung und Internationalisierung
von Forschungs- und Entwicklungsaufgaben zu, wobei
wiederum die riskanten und grundlegenden Forschungs- und Entwicklungsarbeiten
im Inland, die Anpassungen an verschiedene nationale
Standards im Ausland getätigt werden.
4.2 Pyramidisierung des Zuliefermarktes
Der Umstrukturierungsprozeß in der Zulieferindustrie wird für einige
Betriebe, die mit den gestiegenen Anforderungen nicht mithalten können,
auch das Ausscheiden aus dem Markt bedeuten. Viele der zumeist
kleineren mittelständischen Betriebe werden jedoch zunächst in veränderter
Position auf dem Markt verbleiben: Ehemalige Direktlieferanten
werden zu Vorlieferanten bzw. rücken in ein vorgelagertes Glied der sich
neu strukturierenden Kette der Zulieferung. Es gibt deutliche Anzeichen
einer Hierarchisierung oder neuen Pyramidisierung in der Zulieferung.
Dieser Aspekt hat in der bisherigen Diskussion noch sehr wenig Beachtung
gefunden.
An der Spitze der Pyramide stehen starke Systemlieferanten, die sich
trotz weiterbestehender struktureller Abhängigkeit vom Abnehmer eine
stärkere Stellung erobern können, weil sie die aus der Reduzierung der
Fertigungstiefe bei den Abnehmern entstehenden Produktionsprozesse
übernehmen und aus diesem Grunde auch für die Abnehmerunternehmen
strukturell an Relevanz gewinnen. Diese Unternehmen, die sich in
der Regel durch eine hohe Innovativität, ein großes Know-how in bezug
auf ihre Produktionsprozesse und große Kapitalkraft (vielfach Töchterunternehmen
großer Konzerne) auszeichnen, werden in Form einer kooperativen
Produktion eingebunden, ohne daß allerdings die von uns
beschriebenen Momente systemischer Beherrschung gänzlich wegfielen.
Unter den verschärften Anforderungen der Abnehmer leidet dieser
Unternehmenstyp schon deswegen nicht so stark, weil er in der Lage ist,
diese Anforderungen voll an seine eigenen Sublieferanten weitergeben zu
können.
Unterhalb dieser Unternehmen der ersten Zuliefererstufe, die es, aus
Mendius/Wendeling-Schröder (1991): Zulieferer im Netz - Zwischen Abhängigkeit und Partnerschaft.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-68012