Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München

nach außen, z. B. an Mitsubishi Motors, Daewoo und viele andere. Obwohl
die Grenzen zwischen den »business units« noch stark im Fluß sind,
sind sich die Manager und Gewerkschaften der betroffenen Werke der
Strategie der Konzernspitze wohl bewußt.
Sollte dieses System auch in allen übrigen Bereichen von General Motors
eingeführt werden, wird das Unternehmen schließlich eine neue Identität
bekommen. Es wird de facto die Rolle einer Investmentbank oder Holding
annehmen, die Beteiligungen an einem breiten Spektrum von
Spezialisierungskonsortien hält. Diese neuen GM wären eine Variante
der neuen BMW: ein Unternehmen, das einerseits Konstruktions-, Montage-
und Vertriebsfunktionen für Autos hat und andererseits als Investment
Bank die Aktivitäten der einzelnen spezialisierten Organisationen
koordiniert, die Subsysteme und Module herstellen.
Variationen von Spezialisierungskonsortien
Spezialisierungskonsortien können natürlich genausogut funktionieren,
wenn sie von mehreren Automobilherstellern organisiert werden. Mehrere
Autofirmen können etwa gemeinsam eine Holding gründen, die ein
Netzwerk von spezialisierten Zulieferern kontrolliert, welche die Mutterfirmen
wie auch andere Kunden beliefern. Udevalla Invest in Schweden
entspricht einem derartigen Modell. Udevalla ist eine Art Investmentbank,
die im Eigentum der großen schwedischen Autofirmen und einiger
anderer Industriekonzerne steht, mit einer Minderheitsbeteiligung des
öffentlichen Sektors (inklusive einer Gemeinde im Norden von Göteborg).
Die Bank hält Beteiligungen an Firmen, die Prototypen bauen
und technisches Consulting für die Mutterfirmen wie für andere, externe
Unternehmen anbieten. Wie groß der Stellenwert der in der Udevallagruppe
zusammengeschlossenen Firmen ist, läßt sich am besten daran
ermessen, daß sie die Hard- und Software für die Kommunikationssysteme
entwickeln, die die Autokonzerne mit ihren Zulieferern, innerhalb
und außerhalb der Gruppe, verbinden.
Spezialisierungskonsortien können auch aus einer Gruppe spezialisierter
Hersteller im Rahmen einer Holding gebildet werden. Die Aufgabe der
Konzern»zentrale« besteht in einem solchen Fall darin, für die Finanzierung
der Produktionseinheiten zu sorgen, Entwicklungseinrichtungen
zur Verfügung zu stellen und die Akquisition neuer Produzenten und das
Marketing so zu koordinieren, daß immer umfassendere Systeme angeboten
werden können. Bekannte amerikanische Beispiele dieser Art sind
die Firmen MASCO, die selbsternannten »Meister der Kleinigkeiten«,
Mendius/Wendeling-Schröder (1991): Zulieferer im Netz - Zwischen Abhängigkeit und Partnerschaft.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-68012