Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München

den Verlustes von Entscheidungsfreiheiten beim untertänigen Zulieferer
und wachsender Herrschaftsrechte beim Abnehmer, je länger die Zuliefererbeziehung
dauert und je stärker der Zulieferer auf einen Abnehmer
konzentriert ist.
Das allgemeine Diskriminierungspotential aus der Machtungleichheit
zwischen dem marktmächtigen Abnehmer und dem im Wettbewerb stehenden
Zulieferer wird also noch durch die faktische und längerfristige
Eingliederung des Zulieferers in den Weisungskreis des Abnehmers verschärft.
Je stärker ein Zulieferer in die Logistik und in die Weisungsmacht
seines Abnehmers eingebunden ist, desto abhängiger ist er von
ihm und desto stärker konzentriert sich das allgemeine Diskriminierungspotential
zur konkreten Diskriminierungsgefahr für den Zulieferer.
Die Problematik der Zuliefererdiskriminierung liegt also immer dann
vor, wenn
(1) eine längerfristige vertragliche Geschäftsbeziehung zwischen Abnehmer
und Zulieferer vereinbart ist,
(2) dem Abnehmer wesentliche Weisungsrechte und Konditionsbestimmungen
gegenüber dem Zulieferer zustehen,
(3) der Zulieferer das Zuliefererverhältnis aus internen oder externen
Gründen nicht kurzfristig ohne übermäßige Risiken beendigen kann,
(4) und er sich deshalb gezwungen sieht, dem Abnehmer Sonderkonditionen
einzuräumen, welche er anderen Abnehmern im üblichen Geschäftsverkehr
nicht einräumen würde 14 .
Diskriminierungspraxis gegenüber Zulieferern
Der Verfasser wußte bereits aus früherer eigener großwirtschaftlicher
Tätigkeit, daß die Schwüre der Abnehmerkonzerne gegenüber dem Kartellamt,
sie würden ihr allgemeines wettbewerbliches Diskriminierungspotential
und ihre konkrete Herrschaftsmacht gegenüber ihren Zulieferern
nicht mißbrauchen, wahrheitswidrig sind. Der Mißbrauch der
Abnehmermacht gegenüber den Zulieferern ist aber auch nicht einmal
die Ausnahme, wie der Verband der Automobilindustrie und andere
Verbände gegenüber dem Bundeskartellamt behauptet haben. In einer
Untersuchung des Mittelstandsinstituts Niedersachsen bei 437 Zulieferern
behaupteten 87,1%, sie fühlten sich von ihren mächtigen Abnehmern
erpreßt und diskriminiert, und wiesen zu 84% daraufhin, daß sie
ihren mächtigen Abnehmern im Gegensatz zu jeder Chancengleichheit
14 Hamer, E., Zuliefererdiskriminerung, S. 39
Mendius/Wendeling-Schröder (1991): Zulieferer im Netz - Zwischen Abhängigkeit und Partnerschaft.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-68012