Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München

und in Zukunft, sind von unseren Fähigkeiten, unserer Innovationskraft,
unserer Kreativität und unserer Leistungsbereitschaft abhängig. Die europäische
Automobilindustrie darf diesen Kampf nicht verlieren, denn
eine zweite Chance bekommen wir nicht.
Um auf dem Weltmarkt weiterhin zu der Spitzengruppe der Automobilindustrie
zu gehören, müssen wir unser Hauptaugenmerk auf die Erfolgsfaktoren
richten. Einer der grundlegenden Erfolgsfaktoren ist die
Kenntnis der Erwartungen und Bedürfnisse der Kunden. Wir müssen
ständig darum bemüht sein, unsere Kunden durch anspruchsvolle und
qualitativ hochwertige Produkte, deren Preis-Leistungsverhältnis über
dem unserer Konkurrenten liegt, zufriedenzustellen.
Des weiteren ist professionelle Teamarbeit mit allen Mitarbeitern auf
allen Ebenen eines Unternehmens ein absolutes Muß auf dem Weg zum
Erfolg. Jeder Mitarbeiter des Teams ist in diesem Prozeß unentbehrlich.
Der Grad der Verwirklichung dieser Prinzipien in einem Unternehmen
gilt als Indikator für die Qualität des Managements. Zu diesem Team
gehören auch unsere Lieferanten. Es ist die Hauptaufgabe des Einkaufs,
ein Procedere in Zusammenarbeit mit unseren Partnern zu entwickeln,
das die höchste Wert-Kosten-Relation für unsere Kunden bewirkt.
Unter makro-ökonomischen Gesichtspunkten beleuchten drei Schlüsselfaktoren
die Finanzlage eines Unternehmens:
- Netto-Gewinn,
- Return on Investment und
- Cash Flow.
Die Verbesserung dieser drei Faktoren ist das Ziel jedes Unternehmens.
Um jedoch dieses Ziel zu erreichen, müssen wir uns mit den mikroökonomischen
Strukturen beschäftigen.
In der Mikro-Ökonomie jedes Unternehmens, speziell der Automobilindustrie,
gibt es drei Schlüsselkonzepte, deren Optimierung die Effizienz
eines Unternehmens bestimmen:
- Output definiert als die Geschwindigkeit, mit der sich das
Unternehmen durch Verkäufe Geld beschafft;
- Purchased definiert als das Geld, das vom Unternehmen in den
Input
Kauf von Materialien, Teilen, Werkzeugen, Einrichtungen,
etc. investiert wird;
- Kosten definiert als das Geld, das vom Unternehmen ausgegeben
wird, um den Purchased Input in Output umzuwandeln.
Diese drei Konzepte haben entscheidenden Einfluß auf die Wettbewerbs-
Mendius/Wendeling-Schröder (1991): Zulieferer im Netz - Zwischen Abhängigkeit und Partnerschaft.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-68012