Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München

4. Zukunftsweisende Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen durch
- gleiche Einkommens-, Arbeits- und Leistungsbedingungen bei Herstellern und
Zulieferern
- Harmonisierung und soziale Gestaltung der Arbeitszeitregelungen im Interesse
der Beschäftigten
- Schaffung gesicherter Arbeitsverhältnisse durch Abbau von Mehrarbeit und befristeten
Einstellungen
- Schaffung ganzheitlicher Arbeitsvollzüge mit umfassenden Qualifikationen, die
eine differenzierte Qualitätsproduktion ermöglichen.
5. Beschäftigungspolitische Verantwortung
- der Hersteller für Standorte und Regionen bei Entscheidungen über Eigenfertigung
oder Fremdbezug und bei der Zuliefererwahl
- der Zulieferer bei Standortentscheidungen.
6. Wahrnehmung Verkehrs- und umweltpolitischer Verantwortung durch
- umweltverträgliche Transportsysteme bei zwischenbetrieblicher Logistik (Vorrang
für Bahn)
- Berücksichtigung der gesellschaftlichen Kosten bei Entscheidungen für Logistiksysteme
- Produktentwicklung, die zur drastischen Senkung des Verbrauchs fossiler Brennstoffe
und Entwicklung von alternativen Antriebslösungen führt
- Entwicklung recyclinggerechter Produkte und Verwertungstechnologien.
Gewerkschaftliche Handlungsnotwendigkeiten
Um der öffentlichen Diskussion der Probleme wie auch einer Verhaltensänderung
der Unternehmen auf die Sprünge zu helfen, müssen Gewerkschaften
und Betriebsräte den Handlungsbedarf für Parteien, Unternehmen
und Gesetzgeber definieren. Sie müssen bereits heute die ihnen
möglichen Maßnahmen und Initiativen ergreifen. Gewerkschaften und
betriebliche Interessenvertretung sehen sich nämlich durch die neuen
betriebsübergreifenden Unternehmensstrategien vor neue Herausforderungen
gestellt. Im letzten Jahrhundert haben sich zur Überwindung der
Konkurrenz einzelner Arbeitnehmer Gewerkschaften als notwendige solidarische
Organisation herausgebildet. Wurden damals einzelne Beschäftigte
gegeneinander ausgespielt, sind es heute - auf einem höheren
Niveau - ganze Belegschaften. Um Konkurrenz und Vereinzelung auf
dieser Ebene zu verhindern, bedarf es ergänzender gewerkschaftlicher
Strukturen.
Kommunikation und Kooperation der Interessenvertretungen entlang
logistischer Ketten (auch gewerkschaftsübergreifend) sind dabei ein erster
wichtiger Schritt. Der zunehmenden unternehmerischen Vernetzung
Mendius/Wendeling-Schröder (1991): Zulieferer im Netz - Zwischen Abhängigkeit und Partnerschaft.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-68012