Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München

- das Interesse an einer Stabilisierung der Verhältnisse, insbesondere
in Fragen, die offensichtlich unternehmensübergreifend sind (Qualifikation,
Qualität etc.);
- das Interesse an der Vermeidung von Konflikten, die immer nicht
nur das einzelne (Zuliefer-)Unternehmen treffen, sondern den ganzen
Verbund.
(4) Ansätze, die in diese Richtung gehen, sind z.B. die »Zulieferer-Tagungen«
von BMW. Auch die gewerkschaftlichen Automobilkonferenzen
deuten in diese Richtung.
(5) Um derartige Vereinbarungen rechtlich sicherer zu machen, empfiehlt
sich eine Änderung des § 3 BetrVG, etwa in dem Sinne, wie er
in den Vorschlägen des DGB zur Novellierung des BetrVG enthalten
ist. Zusätzlich wäre es wichtig, ausdrücklich Diskussionsmöglichkeiten
zwischen Interessenvertretung und unternehmensexternen, entscheidungsrelevanten
Stellen gesetzlich zu regeln (beispielsweise in
Erweiterung eines Vorschlags eines Teils der Unternehmensrechtskommission
den direkten Zugang zur Konzernspitze). 20
(6) Insbesondere die Erfahrungen mit der vereinbarten Mitbestimmung
bei Betriebsaufspaltung/Unternehmensteilung zeigen, daß Regelungen
vor allem dort zu empfehlen sind, wo es den Ansätzen entsprechende
rechtliche Durchsetzungsmöglichkeiten gibt (hier »mehrere
Unternehmen - ein Betrieb«). Ein Ansatz bei Zulieferbeziehungen
bieten in diesem Zusammenhang die rechtlichen Diskussionen zu der
Möglichkeit der Bildung von Konzernbetriebsräten in Zunehmer-
Abnehmer-Beziehungen .
Insgesamt stellt sich damit die Schaffung vereinbarter Mitbestimmungsstrukturen
als eine sinnvolle Möglichkeit dar, die Mitbestimmungsdefizite
der Zulieferer in den »Korallenästen und -zweigen« (mit-)auszugleichen.
Von Vorteil ist dabei die hohe Flexibilität der Lösungsmöglichkeiten,
die in diesen Fällen besonders sachgerecht erscheint. Von
praktischem Vorteil ist aber auch, daß die Arbeitnehmervertretungen in
den Abnehmerunternehmen die Initiative ergreifen können, die meist in
den abhängigen Unternehmen schwerer fällt. Da eine Verhinderung der
Aushöhlung der Mitbestimmung in den abhängigen Unternehmen
ebenso wie die generelle Verschlecherung der Arbeitsbedingungen dort
direkt auch negativ auf die Arbeitnehmer der Abnehmerunternehmen
durchschlägt, weil sie unter den Druck des Unterbietungswettbewerbs
geraten, ist davon auszugehen, daß solche Initiativen zunehmen werden.
20 Bericht über die Verhandlungen der Unternehmensrechtskommision, Köln 1980. S. 825. 884.
Mendius/Wendeling-Schröder (1991): Zulieferer im Netz - Zwischen Abhängigkeit und Partnerschaft.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-68012