Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München

3. Perspektiven
Es kann nicht darum gehen, die Entwicklung neuer Logistikkonzepte
und Beschaffungsstrategien, die die zwischenbetrieblichen Beziehungen
grundlegend verändern, aus interessenpolitischer Sicht aufhalten zu wollen.
Wichtig ist vielmehr, daß sich die Mitbestimmungssituationen und
Mitbestimmungsrechte nicht nur dieser Entwicklung anpassen, sondern
sie darüber hinaus auch mitgestalten.
Auch auf Arbeitnehmerseite ist ein Umdenken erforderlich. Die Interessen
können nicht mehr isoliert auf Betriebs- und Unternehmensebene
verfolgt werden, sondern müssen sich an den Systemzusammenhängen
orientieren. Es bedarf auf Arbeitnehmerseite eines integrativen und
koordinierten Zusammenwirkens der Interessenvertretungen auch im betriebs-
und unternehmensübergreifenden Bereich. Damit sollen die dezentralen
Interessenvertretungsstrukturen nicht ihren Stellenwert verlieren.
Damit sie auch zukünftig die Mitbestimmungsrechte effektiv wahrnehmen
können, müssen zentrale Mitbestimmungsorgane stärker zum
Informationsaustausch und zur Interessenkoordinierung genutzt werden.
Die Intensivierung und Neuorganisation der Zulieferbeziehungen
ist auch mit einer Internationalisierung der Produktion innerhalb der
gesamten logistischen Kette verbunden. Ausländische Belegschaften werden
weder durch das Betriebsverfassungsgesetz, noch durch inländische
Tarifverträge erfaßt. Eine angemessene Bewältigung der Just-in-time-
Lieferbeziehungen erfordert hier ein »Nachziehen« der Arbeitsbeziehungen
gegenüber den Unternehmens- und Wirtschaftsverflechtungen, die
europa- und weltweit stattfinden. Das bedeutet, wenn man als nächsthöhere
politische Einheit gegenüber dem Nationalstaat die Europäische
Gemeinschaft betrachtet, europäische Betriebsräte und europaweite Tarifverträge.
Mendius/Wendeling-Schröder (1991): Zulieferer im Netz - Zwischen Abhängigkeit und Partnerschaft.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-68012