Zulieferer im Netz Neustrukturierung der Logistik am ... - ISF München

Auseinandersetzung um eine Betriebsvereinbarung über die »Auswirkung
der Einführung von modernen Systemen und Verfahren zur Qualitätssicherung«,
die im Wortlaut dokumentiert wird. Neben der Regelung
der Arbeitsbedingungen und des Entgelts wurde vom Betriebsrat in Zusammenarbeit
mit der zuständigen Abteilung des Unternehmens aber
auch ein Konzept zur Schulung der Mitarbeiter an den SPC-Arbeitsplätzen
entwickelt und umgesetzt.
Aus der Sicht der Arbeitnehmervertreter von Abnehmerunternehmen
beleuchten Aigner und Kuckelkorn (Ford) zunächst die weltweite Beschaffungsstrategie
von Ford, die u.a. die tendenzielle Gleichbehandlung von
Ford-Betriebsstätten mit Zulieferproduktion und »externen« Zulieferern
im Hinblick auf die Anforderungsprofile einschließt. Darüber hinaus
wird detailliert dargestellt, nach welchen Kriterien die (interne und externe)
Lieferantenauswahl erfolgt, und wie insbesondere die Entwicklungslieferanten,
mit denen man im Rahmen der neuen Konzepte wirklich
wechselseitige Abhängigkeitsbeziehungen eingeht, eingebunden werden.
Analysiert wird dann, welche Anforderungen sich aus den neuen
Strukturen, bei denen von Unternehmensseite weltweit auch eine stärkere
Beteiligung der Arbeitnehmerseite angestrebt wird, für die Arbeit in
den Institutionen der Arbeitnehmervertretung ergeben. Neben dem -
schwierigen - Interessenausgleich zwischen einzelnen nationalen und
internationalen Unternehmensteilen wird es künftig auch um die Zusammenarbeit
mit den Betriebsräten bei den (System)-Zulieferern gehen.
Die »Betriebsratsberichte« enden mit einem kurzen Zeitschriftenbeitrag
über eine erste Tagung des BMW-(Gesamt-)Betriebsrats mit Betriebsräten
aus der Zulieferindustrie, die als Ausgangspunkt für weitere gemeinsame
Aktivitäten genutzt werden soll.
Bei den Berichten von (hauptamtlichen) Gewerkschaftern (IV) stehen
zunächst die regionalpolitischen Probleme der Neu- und Umstrukturierung
des Zulieferwesens im Mittelpunkt.
Der Beitrag von Hopfeld schildert die Situation in einer Verwaltungsstelle
(Velbert) der IG Metall mit sehr hoher Bedeutung der Automobilzulieferung,
aber auch erheblichen strukturellen Anpassungsproblemen. Daran
anknüpfend werden - zum Teil bereits praktizierte - Ansatzpunkte diskutiert,
die von der Arbeitnehmerseite (auch über die üblichen tarifvertraglichen
und interessenpolitischen Instrumente hinaus) genutzt werden
können, um auch selbst zur Modernisierung der Unternehmensstruktur
und der Sicherung qualifizierter Arbeitsplätze beizutragen. Davon ausgehend
werden Anforderungen an eine übergreifende Politik der IG Metall
auf diesem Feld formuliert.
Mendius/Wendeling-Schröder (1991): Zulieferer im Netz - Zwischen Abhängigkeit und Partnerschaft.
http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-68012