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OMI COMITÉ DE SEGURIDAD MARÍTIMA 85º periodo de sesiones ...

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MSC 85/26/Add.1<br />

ANEXO 21<br />

Página 2<br />

Análisis <strong>de</strong> carencias<br />

6 El Subcomité ya ha iniciado un análisis preliminar <strong>de</strong> las carencias. Teniendo en cuenta la<br />

influencia <strong>de</strong>l factor humano a lo largo <strong>de</strong> todo el proceso, en el futuro el análisis <strong>de</strong> carencias<br />

<strong>de</strong>bería centrarse en los aspectos técnicos, normativos, operativos y <strong>de</strong> formación. Hay que<br />

reconocer asimismo que estos aspectos están interrelacionados y por ello han <strong>de</strong> examinarse <strong>de</strong><br />

manera coordinada. El análisis preliminar <strong>de</strong> carencias <strong>de</strong>bería ultimarse a más tardar en 2010.<br />

Análisis coste-beneficio y análisis <strong>de</strong> los riesgos<br />

7 El análisis coste-beneficio y el análisis <strong>de</strong> los riesgos <strong>de</strong>berían formar parte integrante <strong>de</strong>l<br />

programa. Deberían servir para apoyar la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones estratégicas cuándo y según <strong>de</strong>ban<br />

añadirse <strong>de</strong>terminadas funciones. Estos análisis <strong>de</strong>berían incluir aspectos financieros y<br />

económicos, así como el impacto en términos <strong>de</strong> seguridad, protección marítima y protección <strong>de</strong>l<br />

medio ambiente. Deberían ultimarse a más tardar en 2011.<br />

Plan <strong>de</strong> implantación<br />

8 Una vez ultimados estos pasos, la implantación <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> navegación electrónica podría<br />

empezar en 2012, y <strong>de</strong>bería incluir:<br />

.1 la asignación <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s a las organizaciones o partes interesadas;<br />

.2 la planificación <strong>de</strong> la transición; y<br />

.3 un plan <strong>de</strong> implantación gradual, junto con posibles planes * para llegar al<br />

entendimiento común necesario para la implantación.<br />

***<br />

*<br />

Podría utilizarse como mo<strong>de</strong>lo el ejemplo presentado por el Japón en el documento NAV 54/13/4.<br />

I:\MSC\85\26a1.doc

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