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719 nationalgestüt Avenches
Fortsetzung
Kosten-und leistungsrechnung
Produktgruppe 1
landwirtschaftliche Pferdehaltung
umschreibung der Produktgruppe
Das Nationalgestüt unterstützt eine über das ganze Land verteilte,
nachhaltige, wettbewerbsfähige und tiergerechte Pferdehaltung,
welche auch den übrigen Zielsetzungen der Agrarpolitik
Rechnung trägt.
wirkungs- bzw. leistungsziele 2008
fw = finanzierungswirksam
nf = nicht finanzierungswirksam
LV = Leistungsverrechnung
302
Staatsrechnung band 2b | 2008
07 Volkswirtschaftsdepartement
Ziele Indikatoren Standard IST-Wert/Bemerkungen
Die Medien berichten über den
soziokulturellen Beitrag des
Pferds und informieren über die
heimischen Rassen und die
Leistungen der Produzentinnen
und Produzenten zur Erhaltung
der Freibergerrasse.
Die Landwirtinnen und die Land- Anzahl Leistungsempfänger
wirte und ihre Organisationen Ref.: 2004–2007
sowie die öffentlichen Dienste
entwickeln ihre Kompetenzen,
indem sie die Dienstleistungen des
Nationalgestüts beanspruchen
(Forschungsergebnisse, Techniken,
Kurse, Dokumentationen, Statistiken,
Publikationen, Zusammenarbeit).
Positive Publikationen mindestens 90 % Von den 1441 Medienberichten
hatten 1358 einen positiven
Inhalt (= 94 %).
Zunahme um 2 % Im Vergleich zur Referenzperiode
2004–2007 (1464 Leistungsempfänger)
konnten diese (vor
allem als Folge neuer Vorträge
und Kurse) auf 1884 (+29 %)
gesteigert werden.
Forschungsprojekte Anzahl neuer Forschungsprojekte 1 neues Projekt pro Jahr Im Vergleich zum Vorjahr konnten
die Forschungsprojekte von
10 auf 16 gesteigert werden.
erlöse und Kosten
bemerkungen
Da das Nationalgestüt keine Leistungen erbringt, die durch
andere Verwaltungseinheiten in Anspruch genommen werden,
entsprechen die Erlöse dem Funktionsertrag. Diese erhöhen
sich um 0,7 Millionen. Die Kosten erfahren eine Reduktion von
0,2 Millionen (vgl. Bemerkungen zu Funktionsaufwand und
Investitionsausgaben). Die Verbesserung des Kostendeckungsgrades
ist eine Folge der gesteigerten Erlöse und der tieferen
Kosten.
Rechnung Voranschlag Rechnung Differenz zu VA 2008
Mio. CHF 2007 2008 2008 absolut %
Erlöse 1,8 1,8 2,5 0,7 38,9
Kosten 9,0 8,7 8,5 -0,2 -2,3
Saldo -7,2 -6,9 -6,0
Kostendeckungsgrad 20 % 21 % 29 %