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El Síndrome de Burnout en organizaciones policiales - Biblioteca ...

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<strong>El</strong> <strong>Síndrome</strong> <strong>de</strong> <strong>Burnout</strong> <strong>en</strong> <strong>organizaciones</strong> <strong>policiales</strong>: Una aproximación secu<strong>en</strong>cial<br />

cuestiones organizacionales emerg<strong>en</strong>tes, y evitar afirmaciones que subrayan el<br />

alejami<strong>en</strong>to <strong>en</strong>tre investigadores y profesionales aplicados, particularm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> la<br />

evaluación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s. Ejemplo <strong>de</strong> esta colaboración <strong>en</strong>tre la acción política y la<br />

investigación es la Swedish Work Environm<strong>en</strong>t Act (1991), <strong>en</strong> la que se plantean<br />

objetivos como la adaptación <strong>de</strong> las condiciones laborales a las circunstancias<br />

psicológicas y físicas <strong>de</strong> las personas o la capacitación <strong>de</strong>l empleado para participar <strong>en</strong> la<br />

adaptación <strong>de</strong> su propia situación laboral y <strong>de</strong> los cambios y <strong>de</strong>sarrollos que afect<strong>en</strong> a su<br />

propio trabajo.<br />

No obstante, esa colaboración y la puesta <strong>en</strong> marcha <strong>de</strong> una interv<strong>en</strong>ción <strong>en</strong> el<br />

contexto organizacional no es tarea fácil. Aunque el profesional pue<strong>de</strong> creer que la<br />

investigación <strong>en</strong> estrés laboral es sólo una búsqueda <strong>de</strong>sinteresada <strong>de</strong> la verdad, <strong>en</strong><br />

breve se <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>ta a las presiones <strong>de</strong> sindicatos y empresarios (Holt, 1993). Sin olvidar<br />

que cualquier trabajo aplicado que se vincule a un cambio real ha <strong>de</strong> implicar la<br />

participación <strong>de</strong> los accionistas y ser valorado y utilizado por ellos.<br />

A pesar <strong>de</strong> la popularidad <strong>de</strong>l concepto, <strong>en</strong> un mundo tan competitivo como el<br />

empresarial resulta cuando m<strong>en</strong>os arriesgado reconocer que se pa<strong>de</strong>ce estrés y no es<br />

fácilm<strong>en</strong>te aceptado el rol <strong>de</strong>l psicólogo, y su pret<strong>en</strong>dida neutralidad ci<strong>en</strong>tífica, por los<br />

difer<strong>en</strong>tes grupos que coexist<strong>en</strong> <strong>en</strong> la organización. Consigui<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te, al diseñar una<br />

interv<strong>en</strong>ción, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> establecer objetivos realistas, conocer la capacidad <strong>de</strong> cambio<br />

<strong>de</strong> la empresa y las características intrínsecas <strong>de</strong>l trabajo, es preciso clarificar el<br />

contexto social y contar con la colaboración <strong>de</strong> la organización <strong>en</strong> su conjunto (Merín y<br />

cols., 1995); alianza que pue<strong>de</strong> verse dificultada por las distintas concepciones que<br />

directivos y sindicatos <strong>de</strong>fi<strong>en</strong><strong>de</strong>n <strong>en</strong> cuanto al orig<strong>en</strong> <strong>de</strong>l estrés. En tanto que los<br />

sindicatos suel<strong>en</strong> consi<strong>de</strong>rarlo un problema relacionado con las condiciones <strong>de</strong> trabajo y<br />

propon<strong>en</strong> soluciones ori<strong>en</strong>tadas hacia estos factores contextuales, empresarios y<br />

directivos lo vinculan a características <strong>de</strong> personalidad, estilos <strong>de</strong> vida o cuestiones<br />

familiares. <strong>El</strong>lo sugiere que la interv<strong>en</strong>ción está mediatizada por la postura que estos<br />

últimos manti<strong>en</strong><strong>en</strong> sobre las causas y remedios al estrés laboral (Mínguez, 1995; Singer,<br />

Neale, Schwartz y Schwartz, 1986). Los programas muestran un mayoritario énfasis <strong>en</strong><br />

aproximaciones individuales y <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong>l estrés, eco <strong>de</strong> las preocupaciones <strong>de</strong><br />

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