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Capítulo 1. Calidad de vida en las organizaciones
El Síndrome de Burnout en organizaciones policiales: Una aproximación secuencial -13- “El trabajo endulza la vida, pero no a todos les gustan los dulces” Victor Hugo (1802-1885) Tras esbozar el perfil de los cambios que conllevó el proceso de industrialización, la consideración de las perspectivas contemporáneas sobre la actividad laboral nos emplaza a abordar una temática que ha impregnado la literatura científica a lo largo de las tres últimas décadas. El debate sobre la calidad de vida en las organizaciones ha sido blanco de interés recurrente desde múltiples disciplinas, alcanzando también el ámbito político. Sin embargo, antes de acercarnos a la calidad de vida en el trabajo, marco general de este estudio, sería interesante introducir los conceptos, inseparables, de calidad de vida y bienestar, con los que se establecen las coordenadas de posición de nuestro trabajo empírico, al aportar su evolución una visión integradora en la que tienen cabida tanto aspectos objetivos como subjetivos. En este sentido, la consideración del fenómeno laboral desde un enfoque psicosocial nos conduce a la intersección entre lo social y lo individual, resultando por ello insuficiente la adopción de una perspectiva puramente realista y objetiva, ya que (Peiró y cols., 1996: 18-19): “El ambiente en el marco de las ciencias sociales ha sido, cada vez con mayor frecuencia, conceptualizado como una construcción social, en buena parte, expresada en las representaciones sociales elaboradas por los agentes que actúan e interactúan en ese ambiente, formando una determinada unidad social y cultural”. Así pues, el estudio del trabajo desde un paradigma constructivista y sociocognitivo, implica para estos autores la consideración de la actividad laboral como una realidad subjetivada de carácter social, que nos acerca a la percepción y subjetivación de ese ambiente, a la identificación de los sistemas de significados y
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