El Síndrome de Burnout en organizaciones policiales - Biblioteca ...

El Síndrome de Burnout en organizaciones policiales: Una aproximación secuencial
diversos aspectos de su trabajo (p.e., autonomía, salario, relación con los compañeros,
reconocimiento social e interno de su labor, turnos, etc.) y cuenta con 18 ítems.
La fiabilidad obtenida por los autores para esta escala fue de 0,80. En nuestro
trabajo el índice de fiabilidad se incrementó hasta alcanzar 0,88.
1
Muy
insatisfecho
2
Algo
insatisfecho
3
Ni satisfecho
ni insatisfecho
-319-
4
Algo
satisfecho
5
Muy
satisfecho
1. La autonomía en el desempeño de su trabajo.
2. Las relaciones con sus compañeros.
3. El salario que percibe.
4. Las posibilidades de promoción interna.
5. Las relaciones con sus compañeros.
6. Las posibilidades de formación y reciclaje a su disposición.
7. Su propio rendimiento.
8. La relación con los usuarios.
9. Conjunto de actividades que configuran su trabajo diario.
10. La fluidez de los canales de comunicación dentro de la Policía.
11. Su grado de responsabilidad.
12. La proporción de tiempo libre.
13. La estabilidad en su puesto.
14. Su trabajo en general.
15. La movilidad diaria en su trabajo.
16. El reconocimiento que se le concede dentro de la Policía.
17. El reconocimiento social que se le otorga a su trabajo.
18. El sistema de turnos.
Implicación en el trabajo. Esta escala ha sido adaptada a la población objeto de
estudio partiendo de la escala desarrollada por Montalbán, Bonilla e Iglesias (1995;
1996), adaptación a su vez de la medida de Lodahl y Kejner (1965). Con esta escala se
trata de evaluar la implicación laboral que muestra el sujeto respecto a su trabajo. Este
constructo hace referencia a una actitud que refleja el grado en el que el individuo se
identifica con sus tareas profesionales. Las respuestas se estructuran en formato tipo
Likert (1=Muy en desacuerdo/5=Muy de acuerdo).