El Síndrome de Burnout en organizaciones policiales - Biblioteca ...

Capítulo 5. Estudio empírico: Una aproximación secuencial al síndrome de burnout en organizaciones policiales
carencias como la falta de solución para el problema de la pluralidad de Cuerpos o el de
la delimitación de competencias respecto de las policías autónomas (Jar, 1998).
Con relación al primero de estos problemas, es posible también añadir algún
comentario sobre el número de policías en España, así en 1997 la tasa era de 4,73
policías por 1.000 habitantes; cifra que nos emplaza, tras Italia (5,23), como el segundo
país de la Unión Europea en densidad policial. La distribución aproximada de efectivos
entre los diferentes Cuerpos refleja la existencia de unos 76.000 guardias civiles, más de
50.000 policías nacionales, en torno a 8.000 policías autónomos y casi 52.000 policías
locales (Garrido, Stangeland y Redondo, 1999). Estas cifras evidencian la necesidad
de poner en marcha un proceso de racionalización de efectivos, e incluso de Cuerpos,
que permita evitar duplicidades innecesarias y optimizar los recursos disponibles. Como
señalan Garrido y cols. (1999: 687):
“La eficacia policial depende de cómo se organiza y del modelo con que trabaja, y
no solamente del número de personas en nómina”.
En cualquier caso, el modelo policial español, caracterizado por la pluralidad de
Cuerpos, se ha transformado a partir de 1978, al pasar de un sistema claramente
centralista a otro mucho más complejo basado en la existencia de tres niveles
administrativos de responsabilidad. El nuevo Estado de las autonomías significa, en su
vertiente policial, uno de los mayores retos a la hora de lograr un ensamblaje que
permita asegurar los necesarios niveles de seguridad con la mayor eficacia posible. En
este contexto, la división adecuada de funciones se convierte en un paso fundamental
para garantizar un funcionamiento eficaz (Jar, 1998).
La Policía Local: implicaciones psicosociales del desgaste profesional
Los acercamientos llevados a cabo en España a la institución policial han estado
centrados en debates generales sobre los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado,
pero poco se dice sobre el trabajo diario del agente y sobre la organización que lo ha de
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